成都漢棠漢方醫療科技集團有限公司，成立于2018年08月08日，經營范圍包括技術推廣服務；組織文化交流活動；銷售：第二類醫療器械，第一類、第三類醫療器械，化妝品，衛生用品，食品；社會經濟咨詢；健康咨詢；組織管理服務。在前期的管理改善的基礎上，為提升公司的競爭力，更好的滿足客戶需求，公司管理層希望進一步通過引入標準化管理方法，以改善公司的管理，盈利能力，并建立團隊的持續改善氛圍。

當前，我們還面臨諸多挑戰：

6S基礎改善：

在總部和門店同步展開，改善目視化及客戶端的感受；

部分日常工作的流程優化和維護；

建立門店和總部辦公室各自的6S管理標準。

員工提案改善：

鼓勵員工參與改善；

訓練員工如何提出正確的建議提案；

針對提案成果進行獎勵。

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項目目標：

1、建立管理團隊對管理改善文化的信心；

2、改善客戶在門店的服務體驗和感受；

3、提升管理能力，從而改善產出效率，提升盈利能力；

4、優化激勵方法，提升員工士氣；

5、培養出一批掌握精益6S管理分析工具的復合型管理人才；

6、要制定近期及中長期的項目推進規劃，不搞一陣風。