制造執行系統MES是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統，是企業CIMS信息集成的紐帶，是實施企業敏捷制造戰略和實現車間生產敏捷化的基本技術手段。MES可以為用戶提供一個快速反應、有彈性、精細化的制造業環境，幫助企業降低成本、縮短交期、提高產品的質量和提高服務質量。適用于不同行業(家電、汽車、半導體、通訊、IT、醫藥、食品飲料等)，能夠對單一的大批量生產和既有多品種小批量生產又有大批量生產的混合型制造企業提供良好的企業信息管理。

MES可以為企業提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、設備管理、工裝夾具管理、成本管理、看板管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解、生產過程追溯等管理模塊，為企業打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺。

近年來隨著MES系統在國際制造行業的迅速發展，冠卓也在思考如何能快速有效的幫助企業實現MES系統的落地上線，真正的幫客戶實現生產過程透明、管理效率提升、保質保量快準交付，達到降低企業制造成本、提升企業競爭力的目的。結合冠卓近20年的企業管理咨詢經驗，我們認為在上MES系統之前，企業的管理流程，制造流程必須要清晰、順暢、簡潔、高效，冠卓比傳統的MES服務商的優勢是，我們有20年的企業管理咨詢經驗，有經驗豐富的流程管理專家，在MES實施前期，我們會幫助客戶對企業管理流程進行梳理、優化，結合MES系統的管理功能，使后期項目更容易落地，更貼合企業實際狀況，以達到快速見效的目的。

MES系統實施的收益：

1）生產排程管理，合理安排工單

2）實時掌控生產狀況（網頁端、移動端）

3）制程品質管理，問題追溯分析

4）物料損耗、配送跟蹤、庫存管理

5）生產異常，及時自動報警提示

6）客戶訂單跟蹤管理，保證交期

7）設備維護管理，維護預警自動提示

8）OEE指標分析，提升設備效率

9）自動數據采集，實時準確客觀

10）報表自動及時生成，無紙化辦公

11）員工生產跟蹤，考核依據客觀

12）成本快速核算，訂單報價決策

13）細化成本管理，預算執行分析