金秋九月，碩果初綴。2025 年 9 月 2 日，安徽某鍛造公司精益項(xiàng)目一期總結(jié)暨二期啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)，冠卓咨詢專家團(tuán)隊(duì)與集團(tuán)高層、分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員齊聚一堂，在復(fù)盤過(guò)往中凝聚信心，在擘畫未來(lái)路徑中錨定方向，共同開(kāi)啟精益管理新征程。
回顧一期項(xiàng)目歷程，冠卓咨詢與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終并肩攻堅(jiān)、協(xié)同共進(jìn)。從系統(tǒng)梳理項(xiàng)目核心成果、拆解突破的難點(diǎn)問(wèn)題，到各項(xiàng)目組以詳實(shí)數(shù)據(jù)、具體案例匯報(bào)及任務(wù)完成情況，每一步進(jìn)展都離不開(kāi)精益管理方法論的支撐與落地。大會(huì)上，冠卓咨詢總經(jīng)理不僅為一期項(xiàng)目組長(zhǎng)及推進(jìn)辦頒發(fā)精益認(rèn)證證書，更對(duì)一期成果給予高度評(píng)價(jià)，肯定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力與協(xié)作精神；同時(shí)結(jié)合行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為二期項(xiàng)目推進(jìn)提出精準(zhǔn)建議，并承諾咨詢團(tuán)隊(duì)將全程護(hù)航，以專業(yè)支持助力項(xiàng)目高質(zhì)量落地。
伴隨著集團(tuán)董事長(zhǎng)為冠卓咨詢頒發(fā)合作授牌，二期項(xiàng)目正式拉開(kāi)序幕，為聚焦二期項(xiàng)目推進(jìn)保障，公司項(xiàng)總詳細(xì)解讀了二期項(xiàng)目組織架構(gòu)、項(xiàng)目管理推進(jìn)辦法，明確激勵(lì)制度與獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，為項(xiàng)目規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)搭建清晰框架。同時(shí)冠卓咨詢白興老師結(jié)合一期經(jīng)驗(yàn)與二期目標(biāo)，講解了項(xiàng)目開(kāi)展的核心思路、關(guān)鍵方法及重點(diǎn)任務(wù)分解，讓參會(huì)人員清晰掌握二期項(xiàng)目推進(jìn)的 “路線圖” 與 “方法論”。在項(xiàng)目授權(quán)與宣誓環(huán)節(jié)，二期項(xiàng)目組長(zhǎng)鄭重接過(guò)授權(quán)文件。為了表達(dá)對(duì)精益生產(chǎn)項(xiàng)目的堅(jiān)定決心，在主持人引領(lǐng)下全體成員進(jìn)行項(xiàng)目莊嚴(yán)宣誓。鏗鏘有力的誓言，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)投身二期項(xiàng)目的堅(jiān)定決心與昂揚(yáng)斗志。
鍛造公司總經(jīng)理程總強(qiáng)調(diào)了精益管理是企業(yè)的必由之路，鼓勵(lì)全體人員主動(dòng)投身精益實(shí)踐，以一期成果為基石，握緊接力棒，在二期項(xiàng)目里拿出“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的魄力，一步一個(gè)腳印深耕細(xì)作，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的根基！
最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)從戰(zhàn)略高度出發(fā)，肯定一期階段性成果，分析二期項(xiàng)目的重要性與機(jī)遇挑戰(zhàn)，明確核心目標(biāo)與保障措施，更指出“精益管理沒(méi)有終點(diǎn)，只有持續(xù)精進(jìn)、永無(wú)止境的過(guò)程”，號(hào)召全體人員凝聚合力，將精益管理做深做細(xì)做實(shí)，早日實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
此次大會(huì)的召開(kāi)，既是對(duì)一期項(xiàng)目的全面總結(jié)，更是二期項(xiàng)目啟動(dòng)的 “動(dòng)員令”與“施工圖”。全體參會(huì)人員紛紛表示，將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實(shí)際行動(dòng)，全力以赴投入二期精益項(xiàng)目，為企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。
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