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想知道如何讓六西格瑪管理在企業具有生命力嗎?冠卓咨詢董事長李驊老師與冠卓咨詢項目總監吳錦城老師3月03日20:00在直播間等著您,一起聊聊六西格瑪那些事。直播講師直播摘要※ 聊聊六西格瑪那些事※ 六西格瑪管理與企業的經營之道※ 如何讓六西格瑪管理在企業具有生命力?直播時間2022年3月03日20:00直播平臺掃碼關注【冠卓咨詢】視頻號預約直播,3月03號20:00我們在直播間等你哦有興趣的小伙伴可以加我們的直播小助手為好友她會拉您進這次直播的討論群,福利多多哦~
上課時間1、6月13日(周四) 20:00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼,了解微課最新資訊課程時長1.本次課程講課部分時長約為30分鐘2.課程完成后,將會有導師答疑時間,可以提前準備好你想提問的問題哦授課老師王赟珍北京冠卓咨詢有限公司 精益生產咨詢師工業工程高級咨詢師六西格瑪黑帶在企業管理中,系統的掌握了精益管理知識,包括精益生產、6S目視化、精益車間管理體系、TPM、6sigma等,并且將理論與實踐相結合,積累了豐富的精益管理實戰經驗。具有豐富的現場改善經驗,在6S目視化及安全、精益車間管理體系、標準流程作業、TPM體系、質量管理等方面,為眾多客戶搭建起了企業管理的基礎。“專業、敬業、務實”的工作作風,受到了客戶的好評。 課程收益※ 了解什么是JIT及核心思想※ 理解拉動式生產方式及其好處※ 了解看板的種類及實現形式※ 掌握看板的實施步驟與計算方法報名方式1、掃描下方圖片中的二維碼,點擊“微課”即可優惠報名。2、在本服務號后臺回復“JIT”,邀請3人即可免費聽課。有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進這次微課的討論群,福利多多哦~以...
如何打破實施精益生產“開始容易,堅持很難”的困局?如何系統、有效的管理各種精益改善項目?冠卓咨詢董事長李驊老師與傳化化學集團制造中心生產運營部高級精益專家葉建兵先生1月19日20:00在直播間為您答疑解惑。直播講師直播收益※ 60分鐘了解精益知識體系與內在邏輯※ 用成功案例經驗教你如何面對精益改善“開始容易,堅持很難”※ 如何系統、有效的管理各種精益改善項目直播時間2022年1月19日20:00直播平臺掃碼關注【冠卓咨詢】視頻號預約直播,1月19號20:00我們在直播間等你哦有興趣的小伙伴可以加我們的直播小助手為好友她會拉您進這次直播的討論群,福利多多哦~
上課時間1、3月14日(周四) 20:00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼,了解微課最新資訊課程時長1.本次課程講課部分時長約為45分鐘2.課程完成后,將會有導師答疑時間,可以提前準備好你想提問的問題哦授課老師龐兆然冠卓咨詢項目咨詢師六西格瑪黑帶從事六西格瑪實踐六年,早先直接接受韓國LG電子六西格瑪專家的培訓和項目指導,對在企業推進六西格瑪管理,運營六西格瑪項目有深厚理論功底及實戰經驗。課程收益-了解控制計劃的目的-掌握控制計劃的構成與建立-理解控制計劃在項目控制階段的作用報名方式1、掃描下方圖片中的二維碼,點擊“微課”即可優惠報名。2、在本服務號后臺回復“六西格瑪”,邀請3人即可免費聽課。有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進這次微課的討論群,福利多多哦~以最低的價格聽最優質的課期待您的參與
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