為了使生產活動順利的實施，制造部門和保養部門的協調是非常重要的。因此制造部門不僅僅負責生產，同時也要分擔一部分的保養工作，而保養部門也要承擔一部分的生產責任，也就是具有生產保養的功能。在生產保養的體制下，制造與保養如自行車的兩個輪子，相輔相成，缺一不可。

保養人員為了防止故障的發生而實施定期保養、預知保養、改良保養等計劃性保養，以及突發修理的事后保養。制造部門為了防止劣化的發生而負責自主保養的實施。自主保養的活動有：正確操作、清潔、點檢、潤滑、緊固等。制造部門從日常點檢的結果找出不恰當的地方，自己能處理的自己解決，自己不能處理的委托保養部門。這些活動要讓每一個操作員都知道，并且實施。因此通過全員參加的小集團活動是最有效的方法。

這又不僅僅是保養部門和制造部門的事，設備設計部門和生產技術部門當然也要負責一部分保養技能的開發和改良的工作，而保養的計劃和實施方面需要生產管理、生產技術、制造、保養等各部門的合作才能充分發揮保養的功能。

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