對(duì)于企業(yè)來說,現(xiàn)場(chǎng)是一面鏡子,直接反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低,現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,直接與QCD的實(shí)現(xiàn)密切相關(guān),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)是信息的源泉、改善的源地。那我們到底應(yīng)該如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理呢,現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到的內(nèi)容比較多,總括起來包括七個(gè)方面:生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)境、設(shè)備、人員。如何有效的開展現(xiàn)場(chǎng)管理,下面我們從現(xiàn)場(chǎng)管理的三要素來談一談。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理來說,我們要想做好現(xiàn)場(chǎng)管理,首先要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理事項(xiàng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,所有的管理活動(dòng)及管理事項(xiàng)要以標(biāo)準(zhǔn)化的形式,明確應(yīng)該做成什么;其次,有了標(biāo)準(zhǔn)化,那我們?nèi)绾瓮ㄟ^簡(jiǎn)單、快速的方式判斷現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài)是符合標(biāo)準(zhǔn)的呢?這時(shí)候就需要將標(biāo)準(zhǔn)化的事項(xiàng)通過可視化,將標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容直觀的呈現(xiàn)出來,一旦不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,就能夠有效發(fā)現(xiàn)異常;最后,有了標(biāo)準(zhǔn)化、可視化,我們需要通過有效的制度化巡檢,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查確認(rèn),確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)異常并加以管控。
本文為冠卓咨詢?cè)瓌?chuàng)文字作品,任何人或組織不得對(duì)本文進(jìn)行篡改,轉(zhuǎn)載或以盈利為目的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將負(fù)法律責(zé)任。