冠卓咨詢公司與武漢**公司合作的精益咨詢項目啟動大會于2015年3月4日召開，武漢**公司戴部長、江部長，唐部長、吳部長等公司中高層領導均參加了此次啟動大會，冠卓公司精益六西格瑪咨詢總監(jiān)廖老師受邀出席了啟動大會，同時參加啟動會的有咨詢項目總監(jiān)楊老師、咨詢師白老師。

公司高層對于此次項目啟動非常關注，并給予了極大的支持。在啟動會上智能制造吳部長對公司推進精益管理的背景做了詳細的闡述，首先承接集團的發(fā)展戰(zhàn)略，闡明了本期項目的目標、意義和重要性，要求大家從現(xiàn)在開始要用數(shù)據(jù)說話。之后，各項目組長對于各自的項目“目—團—機”做了分享，并且表達了自己的決心和信心。作為特邀嘉賓，冠卓咨詢公司廖老師也對精益管理做了簡短而精彩的發(fā)言，闡明通過引進精益管理理念和具體工具方法來支持公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，進一步提高企業(yè)的核心競爭力。通過流程優(yōu)化，體系搭建，培養(yǎng)一批內(nèi)部精益管理人才隊伍，支持精益管理的全面推廣，實現(xiàn)武漢**公司自我改善體系。公司領導戴部長做了總結發(fā)言，啟動精益，引領智能化公司，并勉勵學員努力實現(xiàn)目標，做好打硬仗的準備，要求所有中高層都必須高度重視本期項目的推進，積極參與本期改善項目， 空杯心態(tài)，現(xiàn)場是關鍵。

本次精益項目啟動大會圓滿而成功的召開，預示著在冠卓老師和公司全體人員的共同努力下，一定能取得圓滿成功。

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