經過六西格瑪推進辦的精心準備及策劃，北京**公司第四期精益六西格瑪咨詢項目啟動大會于2013年5月3日在北四樓會議室召開，北京基地石總，吳總，各部門經理，黑，綠帶人員及冠卓咨詢項目總監凌老師參加了大會,會議由推進辦劉經理主持。

首先, 劉經理介紹了北京**公司的六西格瑪咨詢管理實施歷程及2013年度推行的核心目標與計劃。劉經理談到：從2009年到2012年，冠卓咨詢協助北京**公司從精益六西格瑪的導入到推廣完成了多個解決企業核心難題的項目，也培養了一批優秀的六西格瑪管理人才,逐步形成了推進管理制度及激勵制度。

2013年是北京**公司自主推行的第一年，冠卓咨詢將全力協助內部講師及輔導員的養成，推行管理制度的完善，擴大六西格瑪管理改善在北京基地的成果。

其次,由本期項目團隊代表發言，闡述了對六西格瑪管理的深刻理解，同時堅定了對于達成本期項目目標的信心及決心。

然后,由冠卓咨詢凌老師從自主推行的策略，內部專家培養，項目推進管理體系等三個方面提出了對于本期項目的期望。

接下來，由北京基地總經理石總針對歷年來的推行成果進行了肯定，同時提出了對本期項目的期望，同時也預祝2013年的9個項目取得圓滿成功。

最后，由石總和凌老師共同啟動了本期項目,并對9個項目團隊進行授權及授權書頒發。會議在全場熱烈的掌聲中結束，北京**公司的六西格瑪管理成果擴大化及內化的征程已經開啟，2013年必將迎來更大的突破及更多的收獲。

?