2012年10月15日下午13:30，寧波**公司精益推進(jìn)辦在辦公樓四樓精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)室隆重舉行了精益六西格瑪項目DM（定義與測量）階段評審會議。

首先冠卓咨詢廖老師對參加評審的10個項目的開展提出了寶貴的意見，同時也提出做事應(yīng)該首先抓住重點、合理的安排時間、不斷總結(jié)、不斷進(jìn)步提高。

其次梁副總對各個項目在推進(jìn)過程中大家的努力分析及思考表示欣慰，項目從推動到最終輸出的目的就是為了讓大家學(xué)習(xí)到解決問題的思路和方法。同時梁副總還指出各項目的目標(biāo)定得較低，會議后再重新核定。

然后蔣總鼓勵大家好好鉆研、好好學(xué)習(xí)，把公司高端設(shè)備的精度、效率發(fā)揮極致，公司的財務(wù)、倉庫及采購也都需要提高，并提出考核的重要性，“沒有考核就等于沒有管理”。

最后蔣總對冠卓咨詢老師的辛勤付出表示肯定和感謝：“希望通過大家的努力使得我們震裕更加優(yōu)秀！ ”

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