ERP 是一套企業(yè)用來管理“人、財、物、產、供、銷”的系統(tǒng),全稱叫 Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)。
ERP是通過一套整合全公司業(yè)務的流程數據,可以進行跨部門協(xié)作、數據實時共享,自動化統(tǒng)計的軟件系統(tǒng)。
主要適用于制造業(yè)、零售業(yè)、服務業(yè)等行業(yè),主要是協(xié)同內部管理、提升企業(yè)管理效率,為企業(yè)做到真正的降本增效。
通俗理解就是,通過一套ERP軟件可以把你公司各個部門的數據串聯(lián)起來,減少公司部門線下信息傳遞,避免不及時不準確,而且系統(tǒng)可以自動抓取業(yè)務數據進行統(tǒng)計分析,老板或管理人員一看統(tǒng)計報表,就可以知道公司業(yè)務實時情況,為公司做決策提供依據,更重要的是物料不足可以庫存預警,及時提醒備貨保證生產,同時減少呆滯品積壓,穩(wěn)定現金流!
? 訂單跟蹤——銷售下的訂單,需要在系統(tǒng)里看到實時情況,不再需要線下去問生產到哪了?庫管發(fā)貨沒有?萬一庫管沒及時回復信息,銷售被客戶催爆了,完全不知道怎么辦,但通過ERP系統(tǒng)就可以一目了然,訂單的信息、生產、倉庫、財務所有關聯(lián)的數據,就算銷售在外地,也可以隨時手機查看當前訂單進度。
? 庫存提醒——常說庫存就是老板的錢袋子,常用的原材料如果不足,就會影響生產的正常進度,特殊材料如果不提前預定,車間可能就是只能停工等料,生產出來的成品如果一直堆在倉庫,那就是被套牢的流動資金,所以要通過ERP進行上下限庫存提醒,原材料一旦庫存不足可以預警提醒,呆滯品積壓設置時間,可以及時調整銷售策略,確保現金流回流。
? 物料分析——車間主任下派生產計劃,不需要再靠手算,不需要喊倉庫反復核對訂單物料足不足,可以通過系統(tǒng)一鍵分析,不足的材料自動流轉到采購或委外,既不需要浪費原材料,又不耽誤生產進度,真的大大的減少了生產計劃的壓力。
? 成本核算——最終的管理歸集到成本核算,公司不單是看營業(yè)額如何,還得通過成本核算才知道公司賺沒賺錢,賺在哪里?虧在哪里?材料、人工、費用可以通過ERP抓取系統(tǒng)真實數據進行核算,分攤,讓老板清楚公司真實的經營狀況。
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