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六西格瑪
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面試質量工程師,你是否懂這些套路?

日期: 2022-10-13
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1、CPK和PPk描述一下,說下他們區別 ,另CPK,PPK的要求?

?

CPK和PPK都是形容過程能力,一般來說,項目開發初期主要看PPK,因為其取樣是連續的,一般要求PPK》1.67,批量生產階段一般看的是CPK,因為其取樣是均勻分布的,一般要求CPK》1.33



2、供應商來料出現問題,如何處理?


供應商來料出現問題,如何處理 這個要分情況處理,一般都是退貨、挑選、讓步接收,看生產緊急程度和不良風險決定


3、對供應商評鑒如何做,接著問評鑒到品質體系方面時候如何展開?


一般是分供應商初評審和年度審核,體系方面的評價一般按產品審核、過程審核、體系審核三方面進行


4、QS9000和IS9001有什么區別,TS16949與QS9000又有什么區別,現在用的QS9000是第幾版的??


這個小編覺得完全是忽悠


5、用英語交流一段,介紹自己在學校所學,以及其他。?


這個大家自由發揮吧


6、產品量產前,QE做了什么,量產后,又做哪些工作,如何切入。


PPAP前,主要是樣件試制過程中的不良整改跟蹤,量產后,主要是質量維護,在PPAP批準之前需要介入,一般PPAP到SOP有1個月以上的時間,可以熟悉新產品及相關問題


7、FMEA有什么作用?FEMA怎么做,關注什么?


FMEA分DFMEA和PFMEA,一般在樣件試制PPAP的時候就應該有了,主要關注的是風險指數RPN,有TOP10風險這么一說,或者大于100以上的需要有整改措施。


8、現有工作SPC如何開展?


從數據統計開始,對關鍵特性用控制圖的方式體現出來,在針對異常點進行改善


9、問到TS具體條文,什么4.4-2之類的是說什么內容,又什么什么的,是什么內容??


這個一般來說體系工程師會比較熟悉,不太記得條文,4.4-2好像是管理層支持協調資源什么的。


10、QC七大手法,又具體問了直方圖,你現有工作用到直方圖了嗎,用在哪些方面?如果回答了用minitab做的時候,又問minitab如何,現在minitab用的是什么版本??

?

輸入數據,導出圖表,版本問題問的有些過了,目前記得是17版


11、MSA涉及哪些方面,如何評價??


一般都是做五性中的重復性和再現性(五性指那五性?歡迎大家留言補充)


12、APQP、PPAP了解多少??


這些都是品質專業的一些常用術語,順便一起 說下


APQP&CP:產品質量先期質量策劃&控制計劃


FMEA:潛在失效模式及后果分析


MSA:測量系統分析


SPC:統計過程控制


PPAP:生產件批準程序


CAR:預防及糾正措施


PDCA:策劃-實施-檢查-處置


13、ISO140001&OHSAS18000了解多少?


環境認證和社會責任認證?,一般來說合資企業要求這些


14、IE七大手法是哪些,精髓是什么,四個字?


15、5S了解多少?

清理

清掃

整理

整頓

素養


5S貴在堅持


16、CPk=1.33和CPk=1.67對應的不良率是多少?


這個你要仔細看下這個 ?:CPK值為什么一般都是1.33呢?

小先拋這些磚,有玉的盡管在下面留言砸過來!共同進步~


17.你如何安排組內檢驗員工作,如何管理他們?


18.當我講到耐疲勞試驗時,他問我這試驗如何做,評價指標?


19.控制圖如何判定是否穩態??


20.6西格瑪需要用到的工具,怎么進行如何選擇gageMSA的理解SPC的理解如何進行抽樣如何進行特采如何選擇新的供應商,如何開展誰制定檢查標準另再增加一些問題:


21.你認為成為優秀SQE的基本條件有哪些?


22.SQE工作的重點是什么?


23.SQE工作的難點是什么?


24.如何面對屢教不改的供應商?


25.如何處理獨家供應商?


26.如何現場審核供應商?


27.如何制作現場審核時間安排表.


28.SQE應用哪些統計工具?


29.對于供應商不接受的退貨如何處理?


30.供應商不同意的現場審核不合格項怎么辦?


31.SQE工作職責介紹.


32.SQE如何處理好與供應商、公司采購部、IQC三者之間的關系?


33.你是否對本公司產品所用元器件的生產的流程和產品工藝熟悉?


34.SQE除了良好的基本技術外,還需要哪些技能或素質?(良好的溝通能力 不斷的自我提升能力)


35.說說你認為最得意的一件事出來,為什么?


36.你對品質差的供應商是如何進行輔導的,效果如何?


37.你認為稽核供應商哪些方面最重要?


38.對供應商應該采用什么樣的方式來管理


39.針對多品種少批量的供應商你如何處理?


40.怎樣提升作坊式的供應商能力?


41.你是如何在供應商與公司之間做到公正公平的?


42.你在看供應商的系統會按照checklist一條條看嗎?


43.你在看供應商系統時有視覺疲勞嗎?


44.你在看供應商系統發現問題時有成就感嗎?


45.你看制程會專注于SOP嗎?


46.你會關注制程特性還是產品特性,還是兼顧?


47.第6項的SPC你會看到嗎?


48.無論什么產品的制程你都可以看嗎?


49.是不是看制程只剩下制程的概念,不論電的還是機械的產品?


50.你評價一個供應商需要多長時間?


文章來自網絡,版權歸作者所有,如有侵權請聯系刪除!

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