1、大家好!今天來聊聊具體怎樣幫助員工成長。首先,員工是工作現場的主人,是識別問題和解決問題的主體,我們要設法幫助員工盡快樹立改善與變革的信心與興趣,變被動或事后解決問題,為主動或事前解決問題。
2、根據我們的經驗,幫助員工成長可以從三個方面入手:一是通過教育,不斷升級員工的心智、人格和態度;二是通過培訓,逐步豐富員工的知識、工具和方法。三是通過技能和改善訓練,持續增進員工的經驗、意識和能力。
3、?在這過程中您會發現,讓員工學習改善工具和方法,并通過努力達成某些改善成果并不難。難的是,將改善哲學深深植入員工心里,讓員工養成精益求精和持續改善的好習慣,并最終形成生生不息的改善文化。
4、因此,企業還必須建設好軟硬學習環境。一是設計并運營一套員工發展職級體系;二是打造員工知識學習和技能訓練道場;三是持續推動全員參與的精益改善活動。
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