管理觀
作為下屬
堅持對你嚴格要求的主管，說明他本身自律且具有成熟的經(jīng)驗，才是真正助你成長、使你強大的好領(lǐng)導(dǎo)！
強大的公司都不會給下屬安全感！因為再強大的人，在溫順的環(huán)境都會產(chǎn)生惰性，失去拼搏之心！這也是華為公司“奮斗者為本”的核心！
凡是想方設(shè)法逼出員工能力、開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在不確定的環(huán)境下，要么有組織活力，要么成組織倦怠，前者變成狼，要后者被狼吃掉！
最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為使其強大，就促使成長，也因此有了應(yīng)對不確定未來的能力！
作為管理者
脾氣好，看似好，但直言不諱，其實是“自私”表現(xiàn)，不想讓下屬變得強大，進而超越你！真的承擔(dān)責(zé)任，就檢查他，考核他，要求他，指正他，督促成長！如果你礙于情面，低目標、低要求、低標準，就養(yǎng)了一群小綿羊、老油條、小白兔，這是作為管理者（尤其領(lǐng)導(dǎo)）最大的不負責(zé)任，從長遠看也是莫大失敗！結(jié)果只會助長任性、嫉妒和懶惰！讓小伙伴因你而成長，擁有相對正確的職業(yè)觀和完善的品行；讓下屬不斷成長，這才是職場上司最大的愛！
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