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聰明的管理者,從來(lái)不會(huì)問(wèn)這4個(gè)蠢問(wèn)題!

日期: 2023-08-22
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當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老板可真是太難了,要懂各個(gè)部門(mén)所有的工作,要能夠有效地利用時(shí)間,要能夠識(shí)人用人,要能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和走向成功。如果要提煉出好老板的特點(diǎn),聰明、勇敢、積極都可能是正確答案,而要成為一個(gè)一流的領(lǐng)導(dǎo)者,一定會(huì)擁有非常強(qiáng)大的溝通能力。所以,聰明的管理者,從來(lái)不會(huì)問(wèn)這四個(gè)蠢問(wèn)題:


01

蠢問(wèn)題1:這是誰(shuí)的錯(cuò)?


在現(xiàn)實(shí)中,出現(xiàn)任何失敗或問(wèn)題時(shí),通常都會(huì)出現(xiàn)諸多指責(zé)之辭,這個(gè)問(wèn)題的目的就是尋找替罪羊。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們質(zhì)疑到底是誰(shuí)的錯(cuò)時(shí),他們通常都在試圖撇清自己的責(zé)任并轉(zhuǎn)移指責(zé)。


聰明的問(wèn)法:我們?cè)趺磥?lái)通力合作才能加強(qiáng)我們的弱項(xiàng)?


這樣既指出了需要加強(qiáng)的弱勢(shì)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,同時(shí)也避免了過(guò)多的指責(zé)。


02

蠢問(wèn)題2:?jiǎn)栴}出在哪兒?


企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己常問(wèn)此類(lèi)問(wèn)題:“哪兒做得不對(duì)?什么地方損壞了?我們面臨的最大威脅是什么?很不幸,大概有80%的管理會(huì)議都是這么開(kāi)始的。然而,如果一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人總是圍繞著問(wèn)題和弱點(diǎn)提問(wèn),那么整個(gè)組織都會(huì)傾向關(guān)注于此,而不是發(fā)掘強(qiáng)項(xiàng)和機(jī)遇。


不要總問(wèn)“出了什么問(wèn)題”或者揪住問(wèn)題不放,最好多問(wèn)積極問(wèn)題,利用優(yōu)勢(shì)并達(dá)成目標(biāo)。


聰明的問(wèn)法:我們哪方面做得很好?以此為基礎(chǔ)我們還能做點(diǎn)什么?理想的結(jié)果是什么?我們?cè)趺醋霾拍芨咏撃繕?biāo)?


03

蠢問(wèn)題3:你為什么不這樣做呢?


這個(gè)問(wèn)題看似只是建議,但如果出自領(lǐng)導(dǎo)之口,就切切實(shí)實(shí)的變成了一種指揮,一種將領(lǐng)導(dǎo)想法強(qiáng)加于他人的方式。更糟的是,如果是在事后才問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,潛臺(tái)詞就是“你做的時(shí)候?yàn)槭裁床挥眠@種方法?”。于是問(wèn)題又演變成了批評(píng)。


此類(lèi)的提問(wèn),實(shí)際上是一種隱性的管控。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)雇傭到合適的員工,他/她就不應(yīng)該管控工作完成的具體細(xì)節(jié)。

最好是讓員工自己考慮思路和做法,即使有時(shí)候你能幫幫他們。


04

蠢問(wèn)題4:我們不是已經(jīng)試過(guò)了嗎?


還有另一個(gè)同樣糟糕的問(wèn)法是:“你為什么會(huì)覺(jué)得這樣可行?這個(gè)之前不是已經(jīng)證實(shí)不行了嗎?”并不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該對(duì)員工給出的策略有疑問(wèn),尤其是確實(shí)之前已經(jīng)做過(guò)類(lèi)似的嘗試,但請(qǐng)注意你的語(yǔ)氣。


這類(lèi)問(wèn)題通常給人一種居高臨下甚至是挫傷士氣的感覺(jué)。好比說(shuō)所有情況都已經(jīng)考慮到了,而且因?yàn)樵?jīng)試過(guò)的某種方法不可行,這種方法就應(yīng)該永遠(yuǎn)被打入冷宮。

其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者可能沒(méi)有意識(shí)到某些方法在過(guò)去效果不佳,也許是因?yàn)闀r(shí)機(jī)不對(duì)或是執(zhí)行力不好,并不是因?yàn)檫@種思路本身是錯(cuò)誤的。

聰明的問(wèn)法:我們這次仍然這么做,會(huì)有什么不同嗎?結(jié)果將會(huì)發(fā)生怎樣的改變呢?

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)避免“主張式而非探詢(xún)式”提問(wèn),避開(kāi)那些感覺(jué)像父母和孩子的問(wèn)答。最后,對(duì)于你不想知道答案的問(wèn)題,還是讓它爛在肚子里吧。


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