2024年9月3日，北京冠卓咨詢有限公司攜手長纜科技集團(tuán)有限公司成功召開精益生產(chǎn)第二期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由推進(jìn)辦專員謝瑩主持，長纜科技集團(tuán)總裁謝仕林、各事業(yè)部/子公司總經(jīng)理、冠卓咨詢總經(jīng)理廖偉、精益咨詢師龐兆然、任偉毅以及第二期各精益項(xiàng)目成員代表共計(jì)一百余人參與見證了此次啟動(dòng)會(huì)的成功召開。

大會(huì)伊始，精益生產(chǎn)推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人丁德強(qiáng)匯報(bào)了第一期項(xiàng)目的推進(jìn)過程和成果，同時(shí)表示對(duì)第二期項(xiàng)目，推進(jìn)辦和各精益項(xiàng)目已蓄勢(shì)待發(fā)，本期將通過六西格瑪質(zhì)量管理、TPM、精益價(jià)值流和精益物流四個(gè)方向的項(xiàng)目，依托科學(xué)的管理體系和系統(tǒng)的工具，為本期精益改善提交一份滿意的答卷，使公司無論在質(zhì)量、效率還是體系流程上都更上一層樓。

接著，夏紅亮作為第一期精益生產(chǎn)項(xiàng)目的優(yōu)秀代表給大家分享了項(xiàng)目推進(jìn)過程中的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)；推進(jìn)辦專員周曦就二期精益生產(chǎn)推進(jìn)的四大模塊-精益質(zhì)量、精益TPM、精益價(jià)值流和精益物流為大家做了簡單的介紹，并表示推進(jìn)辦將攜手各項(xiàng)目組，在第一期項(xiàng)目的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，更高質(zhì)量的完成第二期項(xiàng)目。

之后，進(jìn)行了二期項(xiàng)目的授權(quán)儀式，一份份項(xiàng)目書的簽署既是公司對(duì)各項(xiàng)目組的信任，也是各項(xiàng)目組對(duì)公司的責(zé)任，體現(xiàn)了長纜科技對(duì)踐行精益生產(chǎn)的信心與決心。

在風(fēng)采展示環(huán)節(jié)，集團(tuán)各事業(yè)部/子公司向大家展示了他們的信心與風(fēng)采，整齊劃一的動(dòng)作、擲地有聲的口號(hào)，這便是對(duì)公司最好的承諾。在主持人的帶領(lǐng)下，全體與會(huì)人員高舉右拳，用最嘹亮的聲音喊出本期項(xiàng)目的口號(hào)-改善從我做起，從現(xiàn)在做起，消除一切浪費(fèi)，精益求精，踐行精益思想，領(lǐng)跑行業(yè)標(biāo)桿，口號(hào)重要，行動(dòng)更重要，行動(dòng)！行動(dòng)！行動(dòng)！彰顯出長纜人的團(tuán)結(jié)與凝聚力。

隨后，冠卓咨詢總經(jīng)理廖偉指出，當(dāng)前的市場競爭很激烈，要在巨大的競爭中脫穎而出，做好精益是必不可少的一個(gè)條件。一期項(xiàng)目我們?nèi)〉昧孙@著的成果，二期項(xiàng)目帶給我們的是更大的挑戰(zhàn)，相較于一期，二期項(xiàng)目范圍擴(kuò)大了，參與人數(shù)增加了，公司員工對(duì)精益的重視程度也提高，希望大家在二期項(xiàng)目推進(jìn)過程中能做到三個(gè)習(xí)慣-習(xí)慣團(tuán)隊(duì)工作、習(xí)慣精益工具的挖掘使用、習(xí)慣精益體系的搭建。作為忠實(shí)的合作伙伴，冠卓咨詢會(huì)與長纜科技手牽手，肩并肩，一起打贏二期的精益仗。

最后，集團(tuán)總裁謝仕林肯定了一期精益項(xiàng)目的成果，肯定其在公司運(yùn)營和管理方面的促進(jìn)作用。同時(shí)指出員工與公司是相輔相成的，做好精益不只是有利于公司提質(zhì)增效，對(duì)員工個(gè)人能力的提升也有很大的幫助，公司的發(fā)展離不開員工的共同努力，希望在二期項(xiàng)目中，大家團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，以飽滿的熱情迎接即將面臨的困難與挑戰(zhàn)，相信我們一定會(huì)取得豐碩的成果。

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