2017年7月6日，寧波某公司舉行了精益生產(chǎn)Ⅲ期項目關(guān)閉大會。該公司經(jīng)過1年多的努力，終于迎來了豐收的果實，各課題小組均收獲滿滿，碩果累累。該公司總經(jīng)理張總、生產(chǎn)總監(jiān)吳總、各部門經(jīng)理以及冠卓咨詢副總經(jīng)理廖偉老師、咨詢師劉老師共同參加了本次會議。

首先，該公司各課題小組總結(jié)改善成果。然后，冠卓咨詢副總經(jīng)理廖偉老師對各課題組發(fā)表整體評價，肯定了此次項目的成果；同時也評價了該公司通過實施幾期精益生產(chǎn)改善，管理水平已有很高的提升，甚至優(yōu)于一些大型企業(yè)，鼓舞了大家實施精益改善的信心。廖偉老師勉勵大家：“在精益改善這條路上只有開始，沒有結(jié)束。”隨后，冠卓咨詢劉老師對整個項目進行了總結(jié)，并建議大家運用冠卓咨詢的“精益彩虹塔管理體系”找出公司未來的改善方向。

接著，該公司精益推進辦吳總對本期精益生產(chǎn)改善項目進行了點評。吳總用三個感謝來表達對本次精益生產(chǎn)改善項目成績的肯定：

1.感謝冠卓咨詢的專業(yè)與務(wù)實；

2.感謝全體員工的辛勤努力；

3.感謝張總在資源及精力上全力支持精益生產(chǎn)項目。

緊接著，該公司總經(jīng)理張總作了總結(jié)發(fā)言。張總首先肯定了各課題組的成績，然后贊賞精益生產(chǎn)改善項目使公司管理水平得到了很大提升，也得到了客戶及相關(guān)企業(yè)的高度認可。同時，張總希望：把精益生產(chǎn)改善融入到公司企業(yè)文化中去。

會議最后，該公司張總對優(yōu)秀課題組頒獎，并合影留念。此次精益生產(chǎn)改善項目圓滿結(jié)束，相信會讓更多企業(yè)感受到冠卓咨詢精益生產(chǎn)的魅力。