6月4日下午，江西某電路科技有限公司2018年精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)。公司孫總、中高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人田總、項(xiàng)目組長(zhǎng)，冠卓咨詢總經(jīng)理李驊老師、項(xiàng)目總監(jiān)李國(guó)松老師及咨詢顧問(wèn)龐老師參加了本次會(huì)議。
首先推進(jìn)辦主任余工介紹了項(xiàng)目推行背景，公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)快速，但由于是新工廠，目前生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱：設(shè)備稼動(dòng)率相對(duì)偏低，設(shè)備綜合效率OEE監(jiān)控缺失，部分工序人員作業(yè)效率存在較大改善空間，作業(yè)過(guò)程中存在一定的浪費(fèi)、尋找和等待，基層管理人才管理技能和方法還需要進(jìn)一步提升；故期望通過(guò)本期項(xiàng)目的開(kāi)展，在提升運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí)，培養(yǎng)一批現(xiàn)場(chǎng)骨干人才
接著冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)李國(guó)松老師介紹了項(xiàng)目總體規(guī)劃，從短期改善目標(biāo)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目控制方法、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
隨后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人田總進(jìn)行了項(xiàng)目組織架構(gòu)介紹，本期項(xiàng)目針對(duì)最迫切需要改善的部分設(shè)立了3個(gè)TPM自主維護(hù)小組和4個(gè)焦點(diǎn)改善小組。
緊接著，承載著公司對(duì)本期項(xiàng)目的期待，進(jìn)行了莊重的項(xiàng)目授權(quán)儀式，依次由公司孫總向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人田總、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人田總向推進(jìn)辦及各項(xiàng)目組組長(zhǎng)頒發(fā)了項(xiàng)目授權(quán)書(shū)。之后的全體宣誓環(huán)節(jié)，鏗將有力的聲音表達(dá)出所有與會(huì)人員本對(duì)成功完成本期項(xiàng)目的堅(jiān)定決心。
冠卓咨詢總經(jīng)理李驊老師在致辭中重點(diǎn)談了三點(diǎn)，第一，大家參與到本期精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目對(duì)個(gè)人發(fā)展的好處，做一些有難度的工作，一些有挑戰(zhàn)性的工作，度過(guò)的一天會(huì)很豐富，也會(huì)學(xué)到很多東西，怎么去分析問(wèn)題，怎么去解決問(wèn)題，怎么去帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎么去溝通，這些都在鍛煉大家的能力，對(duì)自己提升是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，所以遇到困難不要放棄；第二，做項(xiàng)目不是那么容易的，改善不能脫離現(xiàn)場(chǎng)；第三，給大家打個(gè)預(yù)防針，看變革曲線，從平穩(wěn)再往上走的時(shí)候，會(huì)先掉下來(lái)一塊，這一塊就意味著對(duì)原來(lái)制度的打破，對(duì)原來(lái)活動(dòng)的否定，找到原來(lái)不足地方的分析，要反思現(xiàn)在有哪些不足的地方，做出改變，這不可避免的會(huì)使你的績(jī)效有一些變化，這就是項(xiàng)目改善的冬天，會(huì)遇到很多困難，大家一定不要放棄，集中我們老師的力量、領(lǐng)導(dǎo)的力量和團(tuán)隊(duì)的力量，我們是可以度過(guò)的，只要度過(guò)了春天就會(huì)看到春天，會(huì)看到很多績(jī)效的變化、現(xiàn)場(chǎng)的變化，會(huì)看到碩果累累的成果。祝愿我們的項(xiàng)目順利成功。
公司孫總進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。首先強(qiáng)調(diào)了精益生產(chǎn)對(duì)公司的重要作用及帶來(lái)的好處，尤其是基層員工嘗到了甜頭，效率提升了，勞動(dòng)強(qiáng)度降低了，而這些思路想法都是員工自己想出來(lái)的，有了改善意識(shí)，有了自信，進(jìn)而去提升，這個(gè)意義更大；隨著工廠在擴(kuò)大，新員工在進(jìn)來(lái)，我們精益生產(chǎn)的思想也要不斷地提升，此次項(xiàng)目針對(duì)性的選擇了TPM和OEE，也有很大的改善空間，希望在冠卓咨詢老師的幫助下，我們認(rèn)真虛心地去學(xué)習(xí)、去參與，認(rèn)真地去執(zhí)行，用系統(tǒng)的方法讓我們的企業(yè)變得更優(yōu)秀，做到行業(yè)領(lǐng)先，制造的強(qiáng)大和精益生產(chǎn)是密不可分的。最后希望大家共同努力，不管是老師們還是各位同事，一起將這次精益生產(chǎn)做到一個(gè)新高度。
