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【冠卓微課】生產(chǎn)現(xiàn)場如何實現(xiàn)“一目了然”的管理

日期: 2018-08-02
瀏覽次數(shù): 292

生產(chǎn)現(xiàn)場如何實現(xiàn)“一目了然”的管理

上課時間

1、8月30日(周四) 20:00 正式開始

2、掃描文末的助教二維碼,了解微課最新資訊


課程時長

1.本次課程講課部分時長約為45分鐘

2.課程完成后,將會有導(dǎo)師答疑時間,可以提前準備好你想提問的問題哦


授課老師?

宋顯龍

北京冠卓咨詢有限公司精益生產(chǎn)高級咨詢師

TPM高級咨詢師

擅長推動企業(yè)現(xiàn)場6S目視化管理,通過系統(tǒng)的6S目視化管理體系搭建,為企業(yè)建立6S目視化標(biāo)準體系,并建立持續(xù)的推進體系,結(jié)合精益提案改善制度,有效提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平。

有豐富的TPM管理理論及實踐經(jīng)驗,能夠為企業(yè)搭建系統(tǒng)的TPM管理體系,從人的改變及設(shè)備的改變?nèi)胧郑罱K通過提高設(shè)備綜合效率,培養(yǎng)適合現(xiàn)代企業(yè)的員工,形成精益型的企業(yè)文化。

能夠通過精益車間管理體系的搭建,從標(biāo)準化管理體系建設(shè)、基層管理人員能提提升、崗位培訓(xùn)體系建設(shè)等方面,為企業(yè)建立扎實的基層管理體系。


部分圖片

生產(chǎn)現(xiàn)場如何實現(xiàn)“一目了然”的管理


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生產(chǎn)現(xiàn)場如何實現(xiàn)“一目了然”的管理


課程收益

1)目視化管理在生產(chǎn)管理中如何實際運用

2)生產(chǎn)現(xiàn)場的目視化管理如何有效推進

3)推進目視化管理過程中的典型問題如何應(yīng)對


報名方式

1、掃描下方圖片中的二維碼,點擊“微課”即可優(yōu)惠報名。

2、在本服務(wù)號后臺回復(fù)“目視化管理”,按指示進行操作即可免費聽課(限前50人)。

生產(chǎn)現(xiàn)場如何實現(xiàn)“一目了然”的管理

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