JIT與TPM有密不可分的關(guān)系，在自動化、工廠自動化非常進(jìn)步的今天（必要的物品在必要的時間，只生產(chǎn)必要的數(shù)量），也就是JIT的生產(chǎn)，而為了避免因突發(fā)故障、暫時停機(jī)或不良，或者在多樣少量的生產(chǎn)情況下，縮短制程中的調(diào)整時間，所依靠的就是TPM，所以要完全實施JIT就必須靠TPM的支援。從TPM的例子來看，實施JIT生產(chǎn)的工廠，通常TPM達(dá)成的成果都非常的可觀。

JIT與TPM共通的基本理念

一、與經(jīng)營直接結(jié)合的全公司性制造技術(shù)。

二、徹底排除浪費。

三、防患于未然。

四、現(xiàn)場現(xiàn)物主義。

五、參與計劃與經(jīng)營，尊重人性。

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