5月12日，浙江某電子有限公司精益管理項目在振奮激昂的廠歌聲后正式召開。董事長陳總、曹總、精益辦主任單總、各廠部職能部門負責人、冠卓咨詢副總經理兼項目運營總監吳貴阜老師、項目總監吳曉華老師、咨詢顧問白老師以及各項目團隊成員共同出席了此次啟動大會。

首先由曹總對啟動會的如期召開表示祝賀，并對冠卓咨詢團隊的到來表示誠摯的歡迎。之后曹總開始對企業啟動此次精益管理項目的背景與目的進行了詳細的介紹：從行業企業指標出發，深入剖析了目前公司存在的改善機會，并對此次精益管理項目的開展提出了四點展望：一是希望各項目組通過認真學習，按照冠卓老師們的精心輔導，逐步實現交期、質量、庫存等方面的績效提升；二是希望通過人才培養，提升企業員工們能力和素質；三是通過精益管理項目完善各種管理體系，包括計劃、庫存、生產運營、質量管理等體系；四是通過文化建設，打造一系列穩健的管理制度和業務流程。

咨詢項目總監吳曉華老師對精益規劃藍圖做了詳細介紹，對公司未來的三年的精益管理路線圖、本期項目中的計劃管理、生產效率管理、質量提升管理等模塊的目標與推行主計劃進行了講解。精益辦骨干何工對項目推行團隊組建、項目過程管理評價機制做了詳細闡述。公司董事長陳總現場對精益辦主任、項目組組長進行任命授權；各項目組代表及其與會人員在精益辦主任單總的帶領下進行了士氣高漲的集體宣誓，全員備受鼓舞；隨后黃工代表全體項目成員激昂發言，表達了他們對精益管理的決心和信心，并喊出“追求精益，永無止境”的口號。

冠卓咨詢副總經理吳貴阜老師對項目咨詢團隊進行了簡要介紹，并表示冠卓咨詢對該項目的高度重視，希望各項目組能夠挑戰自我，打破慣有思維，身體力行，躬身入局，過程中培養對流程和數據的敏感性，同時項目骨干要多帶領員工進行正面思考，培養出發現問題和解決問題的能力。吳老師引用了大野耐一的名言“唯曉成事之規律，方持不滅改善心”來預祝精益管理項目取得圓滿成功。

最后，公司董事長陳總對冠卓咨詢團隊的到來表達了衷心的感謝，在簡短分析本公司管理知識體系構建的不足之后，殷切期望通過此次精益管理項目的推行，員工們能夠積極學習，跟隨老師不斷進步，完善企業知識體系，使企業效率提升、成本降低、質量提升，使企業效益和員工個人收入再上一個臺階，讓公司成為本地區乃至更大領域的成功者，佼佼者。

精益管理項目啟動大會，在全場洪亮的掌聲中圓滿結束。

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