2013年7月9日，合肥**公司迎來了第四期六西格瑪項目關閉評審會。

本次會議對合肥**公司四期的六西格瑪推進進行了總結，并對本期的六西格瑪項目進行了關閉評審。合肥**公司質(zhì)量部長、各部門的中高層人員、項目團隊成員及本期黑帶學員、冠卓咨詢項目總監(jiān)倪小兵、咨詢師吳錦城參與了本次評審會。

本期的六西格瑪推進主要圍繞人才培養(yǎng)及績效改善兩個部分展開。在人才培養(yǎng)部分，為企業(yè)培養(yǎng)了30名具有黑帶知識及項目實踐基礎的人才，并有24名人員通過了中國質(zhì)量協(xié)會黑帶考試，通過率達80%，遠遠高于全國平均水平；在績效改善部分，4個黑帶項目在結構設計、技術引入、新材料轉(zhuǎn)換等方面進行了突破性的改善，質(zhì)量損失額平均下降40%多，不良率平均下降近20%，為企業(yè)本年度的績效指標達成打下了保障基礎。

回首合肥**公司與冠卓咨詢合作，從2010年導入六西格瑪至今已圓滿成功推行了四期項目。從最初的導入期到目前的成熟期，并獲得中質(zhì)協(xié)六西格瑪優(yōu)秀企業(yè)榮譽，合肥**公司在六西格瑪咨詢領域取得了令人驚喜的成就：在質(zhì)量改善方面共輸出了20多個黑帶及綠帶改善項目、近300個快贏改善項目；在過程體系方面對MSA及SPC的體系進行了建制及優(yōu)化；在人才培養(yǎng)方面共輸出了48名準黑帶、10名注冊黑帶、20名綠帶；在此基礎上建立了企業(yè)六西格瑪推進體系、推進平臺、形成了獨特的企業(yè)推進模式；設計及推廣了企業(yè)六西格瑪LOGO；發(fā)布及推行了六西格瑪周刊等促使合肥**公司在六西格瑪推進能健康快速成長的保障體系及氛圍營造體系。

持之以恒、發(fā)揚光大--我們有理由相信合肥**公司在后續(xù)的六西格瑪推進將繼續(xù)乘風破浪，創(chuàng)造更大的輝煌！