2013年7月3日下午,在炎炎的夏日中迎來了重慶**公司六西格瑪咨詢項目啟動會的順利召開,與會人員有重慶**公司段總、生產運營管部長、質保李部長等高中層管理人員以及冠卓咨詢項目總監凌棟梁老師、咨詢師吳錦城老師和吳朝輝老師。

此次六西格瑪項目推行為重慶**公司首次啟動,本次活動推行由冠卓咨詢團隊為重慶**公司精心設計,主要圍繞質量改善、過程控制、人才培養、體系建立四大模塊進行戰略展開。
在會議中李部長和管部長的發言均對此次活動推行給予了肯定,并由段總為本次六西格瑪項目推行團隊及黑帶項目組長授權。
其次凌老師以詼諧的方式闡述了人們接受新鮮的四個階段,以此告訴學員對待六西格瑪活動的正確態度。

最后由段總為本次項目啟動會做總結,在總結中再次強調了六西格瑪活動推行的持續性、必要性、質量管理工具運用的掌握及個人解決問題能力的提升的重要性。
會議在熱烈的掌聲中結束,重慶**公司從此正式踏入六西格瑪改善的征程,我相信在2013年重慶**公司將在六西格瑪導入后會帶來更大的轉變,取得更大的突破!
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