經過了精心的籌備，**有限公司精益項目的啟動大會于2012年12月15日下午三時在公司藝術研修室召開。

此次啟動大會是隆達公司的一件大事，得到了公司陳總經理和各部門高層領導的高度重視，公司全體高層、中層、基層骨干員工出席了此次大會。

大會由公司肖總主持，肖總在宣布會議開始后，簡單地介紹了公司推進精益生產的背景和目的，并通過生動的事例和大家分享了自己對精益生產的認識，隨之也介紹了公司第一批選定的精益生產工廠管理項目，之后介紹了公司的精益生產推進組織的組成、精益生產運行流程、激勵機制等。

在肖總的生動介紹后，由冠卓公司楊老師簡單的講解了公司的精益生產推進的思路，短期和長期的計劃，達成精益企業的路線圖和現階段將精益思想轉變為公司精益生產方式的推進方法等。

接下來，肖總宣布進行工廠咨詢項目授權儀式，在所有與會人員熱烈的掌聲中，由公司陳總經理對各項目組長頒發了項目授權書。隨后，項目組代表進行了發言，表達了要堅定不移、有計劃地按照精益的方法完成此次精益項目的決心和信心。

此后，本次授權大會的特邀嘉賓，冠卓咨詢總經理李驊老師進行了發言，在發言中李老師與所有與會人員分享了在精益生產推進過程中的幾點體會。

最后由公司陳總發表了重要講話，再次陳述了公司推進精益生產的原因和背景，強調推進精益生產是公司未來發展必須要走的路，同時也對各項目組長提出了殷切的期望，希望大家借著推進精益生產過程不斷學習新的知識，轉變思想觀念，打破傳統的束縛，努力達成此次項目的各項目標，圓滿完成這一批的精益生產項目，取得項目成功和自我成長的雙豐收。

此次會議標志著公司精益項目正式啟動，同時標志著公司從今天開始正式踏上了精益之旅。會議在嚴肅活潑、莊重和諧的氛圍中圓滿結束。

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