由北京冠卓咨詢有限公司、廈門火炬高新區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會共同主辦的“構(gòu)建精益工廠運(yùn)營體系分享沙龍”于2016年9月19日在廈門火炬集團(tuán)順利召開。

雖然幾天前廈門剛剛經(jīng)歷了2016年全球最強(qiáng)臺風(fēng)莫蘭蒂的洗禮，但這場以實(shí)戰(zhàn)案例分享為主的高管沙龍仍然吸引了十幾家高新區(qū)企業(yè)的幾十位高管到場。

冠卓咨詢的總經(jīng)理李驊老師在會上與各參會企業(yè)高管就如何構(gòu)建精益工廠管理運(yùn)營體系進(jìn)行了分享和交流，在如何確定和提高工廠OEE水平（設(shè)備綜合效率）、如何利用VSM精益價值流圖分析發(fā)現(xiàn)瓶頸環(huán)節(jié)、如何整合供應(yīng)鏈縮短交期減少庫存等主題上與各位高管展開了互動，以案例引出體系，由體系展開工具，很好的展示了企業(yè)在引入咨詢團(tuán)隊(duì)的過程中，如何以結(jié)果KPI為導(dǎo)向最終將高層的戰(zhàn)略落到實(shí)地，從而提高企業(yè)的運(yùn)營水平。

短短一天的分享，參會高官們紛紛表示李老師的精益工廠管理體系和分享的管理知識極大的開闊了他們的思路，同時這些收獲都可以運(yùn)用到以后的工廠運(yùn)營管理中。

會議結(jié)束后，有些企業(yè)的高管表示希望和李驊老師有更多的溝通機(jī)會，想請李老師到企業(yè)對現(xiàn)狀做個診斷，李老師也表示接下來可以安排時間到工廠里進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，“精益工廠運(yùn)營體系是是冠卓咨詢成立近20年來集上百家企業(yè)改善經(jīng)驗(yàn)之大成！改善是無止境的，我們也希望能幫到在座有改善需求的企業(yè)，一起從優(yōu)秀走向卓越！”

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