為了提升企業核心競爭力，確保公司未來可持續發展，安徽安寵寵物用品有限公司于2023年2月17日與冠卓合作召開第一期精益管理改善項目，歷時8個月順利完成，并于2023年10月31日成功召開精益管理閉項總結大會。

該公司史總、張總、王總、杜總及相關項目成員共計30人參與本次大會，北京冠卓咨詢有限公司董事長李驊老師、項目總監白興老師、咨詢顧問莫老師列席會議。

會議上該公司推進辦領導劉總對整個精益管理項目進行了回顧，時光荏苒，經過這段時間的辛苦付出，公司的核心競爭力水平又更上一層樓。有力的保障了公司戰略目標的達成。

隨后王總向大家展示了項目中推進辦的付出和6S項目的成果，公司環境煥然一新，并且員工的思想發生了顯著的變化，養成了帶著問題看事物的好習慣，對公司生產與運營能夠不斷提出合理化提議并且付諸行動，對完美有著一種執著的追求。對項目組的成果表達了認可。

在各項目小組組長進行完各自項目匯報后，冠卓咨詢白興老師對杰出的組長以及成員依次頒發了資格認證證書，對成員們一年來的努力成果予以認可。

會議中，該公司張總對這段時間來辛勤付出的公司成員進行了表彰和激勵，并提出精益改善是一項持續的過程，本期項目結束后大家需要將這段時間學到的理念、工具和方法學以致用，在日后不斷推進公司的精益管理水平。

冠卓咨詢董事長李驊老師在會議中致辭，稱贊項目團隊范圍十分熱情，對本期項目的大幅改善程度感到十分震撼，并對項目成員的成績予以強烈認可。同時感謝了推進辦的付出，提出精益改善是一項持續的活動，項目結束后需要成員們不斷向前走、改善永無止境。最后再次對安徽某寵物用品有限公司表達感謝。

會議的最后，該公司史總致辭，表示對這段時間來公司產生的變化予以最大程度認可，并提出本次精益項目對公司加強供應鏈建設的戰略目標提供了有力保障，即使市場競爭對手強大，依然充滿的必勝了信心，立志做百年企業。所有公司必須站在客戶的角度完成價值的創造與傳遞，而我們公司就站在創造價值的源頭。提出了公司明年的戰略目標，立足于公司于員工的共同提升與完善。最后，史總再次表達了對冠卓、項目團隊的認可和對精益持續改善的支持。

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