蜜臀精品无码av在线播放_亚州人成在线播放_一区二区三区欧美_中文字幕久久久久_国产无遮挡无码视频在线观看_韩国精品久久久_国久久久_激情久久av一区av二区av三区_成人1区2区3区_99久热

客服熱線 :  400 168 0525
  •      
  •  
news 新聞動態
  •  
  •  
作者:
發布時間: 2025 - 08 - 25
點擊次數: 49
夏秋之交,碩果之期。2025年8月21日,北泰顯示技術(贛州)有限公司精益5S訓練營閉項總結大會在這一天隆重召開。為歷時兩個月的“精益5S訓練營”畫上了圓滿的句號,也標志著公司現場管理邁向了一個嶄新的階段。集團董事、部門負責人及各部門關鍵人員共計30余人參加了此次大會。冠卓咨詢項目總監白老師、顧問龐老師共同出席了此次盛會,共同回顧攻堅歷程,檢閱改善成果,擘畫未來藍圖。會議開始,首先播放了北泰顯示技術(贛州)有限公司精益5S訓練營精彩過程回顧視頻。視頻展示了各團隊活動過程的成長歷程與成果。接下來由推進辦吳經理對精益5S訓練營項目推進過程管控、推進亮點展示及下一步實施計劃進行匯報。冠卓咨詢項目總監白老師對項目進行點評:通過本次訓練營我們驗證了大家的成長與蛻變。從最初的戰戰兢兢,到此刻的驕傲與自豪——這一刻所有的付出都是值得的!更向自己證明:我們是一支能打硬仗、極具戰斗力的卓越團隊! 回顧“魔鬼”訓練60天,我們總結過去,迎接未來,我們把此項成功歸納為四要素:· 思想統一、目標一致,匯聚起最強合力;· 計劃清晰、執行到位,實現效率跨越;· 標準明確、環境育人,無聲中提升素養;· 團隊協同、共迎挑戰,在協作中共同成長。今天不是終點,而是新起點。我們已經打下了江山,更要“守住江山、開疆拓土”。我們要不忘初心,保持學習與奮斗的熱忱;要深挖問題,善于思考問題背后的原因,持續不斷改善;最后感謝北泰公司各級領導的支持、推進辦的付出,更感謝每一位全情投入的伙伴們!最后北泰顯示技術(贛州)有限公司崔總做最后點評:在全體員工的共同努力與外部專家團隊的鼎力支持下,我司近期開展的5S管理推廣項目取得了顯著成效,獲得了圓滿成功! 此次項目的卓越成果,離不開白老師咨詢團隊的專業指導與辛勤付出。驗證了我堅定選擇冠卓咨詢團隊的正確;他們不僅為我們帶來了先進的管理知識與實...
作者:
點擊次數: 24837
冠卓咨詢公司與****公司合作的精益6S咨詢項目一期結案會議于2016年07月13日召開,該公司喬總、梁總、楊主任等公司中高層領導均參加了此次總結會議,并邀請了兄弟單位朱總和張總、客戶公司高層趙部長、客戶代表等參加會議。冠卓咨詢公司總經理李老師受邀出席了總結大會,同時參加會議的有銷售總監王總監、咨詢師吳老師。會議主要從精益6S項目導入、推行活動展開、項目過程管理、項目收獲、優秀項目小組案例分享、榮譽證書頒發、技能認證、優秀督導師感言、項目向后展望等維度進行。冠卓公司總經理李老師對項目在短短四個月時間客戶團隊各層級付出的努力、現場取得的成績給予肯定并表示感謝,一期精益項目過程涉及面很廣,克服的困難非常多。那么從長遠來看,一期項目基礎打造扎實對精益管理向后展開的內容起到了很好的鋪墊作用。但是一期項目的結束,并不代表精益管理可以放松、可以停頓。團隊持續展開6S工作過程中不能等精益辦評審才去被動整改問題,而應該要有自我約束的意識。該公司的精益管理之路才剛剛開始,結合公司實際規劃的項目展開過程,需要導入更多的改善方法和工具,并通過更多的數據來體現現有的浪費并作出決策,以便改善更多的設備、質量、效率等關鍵指標。希望該公司在未來的精益道路越走越好,發展越來越好!客戶公司趙部長受邀參會并作發言:不能以老總一時的激情做6S工作,一定要堅持、并為精益管理打好堅實的基礎;同時全員要轉變理念,企業組織要轉變成精益型組織,員工要做精益之人。公司總經理喬總做了總結發言:首先充分肯定項目團隊前四個月取得的成績,員工對于現場管理意識的轉變、挖掘員工的智慧在現場做了很多提案,現場面貌有了巨大的變化,還是印證了啟動會時送給團隊各位的語音:過程的‘苦不堪言’、結果的‘妙不可言’。感謝團隊的智慧和辛勤的付出。對于三地公司成績略有不均衡,對應區域還有待持續完善。整體而言,6S工作是常態化工作,不能因為生產忙而倒退。...
發布時間: 2016 - 08 - 09
作者: 冠卓咨詢
點擊次數: 35073
5月27日,在廈門福佑大飯店,舉行了主題為“工業4.0時代的精益生產革新”的研討會,**叉車、**玻璃、**電聲、**衛浴、**工業等56家中大型生產制造型企業的高層管理人員以及廈門大學、集美大學等高校相關專業的老師共計120余人參與了會議。工業4.0以生產流程為基礎,強調“智能工廠”與“智能生產”。在工業4.0大趨勢下,多品種、小批量、短交期、低成本成為常態,對制造業精益化、信息化、自動化、智能化的要求越來越高。如今,越來越多的企業正計劃或已經著手推進精益六西格瑪改善活動以及引入物聯網技術應用;另一方面,已經實施精益六西格瑪改善的企業也希望相互之間有更多的溝通機會,互通有無,取長補短;本次交流會給大家提供了一個相互學習,相互交流的機會。本次研討會由北京冠卓咨詢有限公司、廈門**物聯網科技有限公司主辦,會議得到了海峽云計算與大數據應用研究中心、廈門市智能制造產業協會、廈門市物聯網行業協會以及廈門市衛廚行業協會的大力支持。會議邀請了全國六西格瑪推行委員會專家委員、北京冠卓咨詢首席咨詢師李驊先生,北京大學博士、廈門大學計算機科學系林子雨教授,廈門市**物聯網科技有限公司總經理朱文圣先生作為主題演講嘉賓,就工業4.0的發展前提,精益生產和六西格瑪的推行理念和流程以及物聯網技術在企業的應用做了主題演講,演講中分享了工業4.0的發展歷史和發展方向,對生產制造型企業推動智能制造的步調和難點進行了講解,提出了精益生產是工業4.0的前提,研討會結合了豐富的落地案例,特別是物聯網應用項目——MES生產執行系統的案例分享,引起了多家企業的興趣和探討。與會人員就企業自身遇到的問題和專家積極交流,經過一天緊張有序的活動,本次研討會在熱烈的掌聲中圓滿結束。
發布時間: 2016 - 06 - 23
作者:
點擊次數: 46083
2016年5月30日下午,在浙江某集團本部成功舉辦了精益TPM第一期總結大會。各公司項目核心成員,各推行辦及各公司總經理參加了本次會議。本次會議得到了集團領導的高度重視,集團周總、楊總等出席了會議。冠卓咨詢總經理李總,冠卓咨詢項目總監廖總,咨詢師陳老師和咨詢師劉老師也一起參加了會議。本次評審會議為各公司項目明確了改進方向,為項目最后的成功奠定了基礎。會議由集團推行辦曾主任主持。先由曾主任對精益TPM項目做了總體回顧。然后由李總為取得第二和第三名次的課題組頒獎。集團周總為取得“千里馬獎”和“蝸牛獎”的課題小組頒發錦旗。頒獎結束后,優秀課題組也分享了各自的經驗與報告。隨后冠卓咨詢項目總監廖總對項目前期工作進行了點評,提出了后續要注重作業完成情況,要拿數據說話和全員參與的要求。最后由集團周總做總結發言。周總對各公司提出了四點要求:1.各公司的總經理及領導要對課題更多的參與和重視。2.車間現場的維持還是不夠好。3.TPM管理工作要與日常經營相結合,要加強機制建設。4.后續工作要注重運營指標提升。人才技能提升。人員培訓及帶位管理工作需落實。相信在集團周總及各公司總經理的高度重視下,本期的精益TPM項目也一定會取得很好的成績。
發布時間: 2016 - 08 - 09
作者: 冠卓咨詢
點擊次數: 687298
2015年8月28日,浙江****股份公司迎來了第Ⅰ期精益六西格瑪項目關閉暨Ⅱ期啟動大會。參加本次會議的有浙江****股份公司總裁劉總、副總裁章總、管理部蔡總、張總、楊總等中高層人員;冠卓咨詢總經理李老師、項目總監楊老師及咨詢師白老師也參與了本次大會。會議首先是各項目負責人匯報項目指標達成情況,然后由推進辦總結過去半年項目開展情況;Ⅰ期項目成果得到浙江****股份公司高層高度認可。公司副總裁章總對整體項目作了評價:Ⅰ期項目改善效果明顯,各項成績令人歡喜,剛開始大家有所懷疑,到取得了一定成果后,大家觀念就發生了變化,認可了它并積極參與改善。希望大家把成果固化推廣,同時項目才剛剛開始,推進工作任重而道遠,祝愿我們Ⅱ期項目成功。最后公司總裁劉總發言:肯定了本期精益六西格瑪項目,在財務收益上為公司降低損失近200萬元,超出預期100多萬元,除此之外我們看到冠卓咨詢給公司培養了不少人才,感謝冠卓咨詢的老師一直以來的努力,是他們良好的工作作風影響我們不斷進步,優秀的企業都是從人才培養開始,后續希望大家將精益六西格瑪改善持續做下去,Ⅰ期項目持續不斷優化,Ⅱ期項目大家再接再厲,共同實現****公司“轉型變革年“承諾的目標。隨后是冠卓咨詢總經理李老師對項目成果做精彩點評:非常高興看到大家今天的轉變,記得剛開始我們開啟精益這扇“門”,大家站在門外面不知該往哪里走,老師帶領大家一步一步找到方向,這個時候大家注意,你們再回頭看看走過的路,這時候連自己都不敢相信眼前的風景,是當時打開門看不到的,剛開始我們會面對很多的困難,豐田推精益的時候也是如此,大野耐一也遭到了很多人的指責和質疑,但正是有了這幫人不斷較真的精神才有了這樣偉大的公司,所以精益這扇門打開之后我們還有很長的路要走,希望大家跟著****公司的腳步一起騰飛,一起成長,也祝愿Ⅱ期項目成功。
發布時間: 2016 - 06 - 23
作者: 冠卓咨詢
點擊次數: 667266
2015年9月某天,上午9點半陽光明媚,由北京冠卓咨詢有限公司為鄭州**有限公司進行的精益六西格瑪綠帶培養咨詢項目分析階段評審會議在鄭州**公司召開。本次評審會是整個六西格瑪項目過程管理中重要的節點,各項目組在經過近3個月的辛勤努力將項目推進到分析階段,本次項目分析階段評審受到鄭州**公司候總監、質量平臺楊部長的高度關注,冠卓咨詢的倪總監、鄒老師和劉老師應邀參加了此次項目評審,本次共10個項目參加評審。會議由推進項目組負責主持,主持人首先對這一階段項目的推進工作做了總結介紹,介紹了這一階段項目的各項指標和活動的情況,然后由各項目組進行了精彩的項目匯報,每個項目發表后評委們都進行了認真的點評,項目組也都認真的記錄了評委的意見,評審會議一共進行了將近3個小時,并當場進行了評獎,由鄭州**公司楊部長、冠卓咨詢倪總監和鄒老師進行了頒獎。質量平臺楊部長對大家在這一階段的工作進行了肯定,也祝賀大家取得的成績,并勉勵大家在下一階段的工作過程中再接再勵,認真學習,努力使項目取得最后的成功。參加此次評審的項目中有2個項目由于進度快、表現突出,在本次評審前被推薦參加了全國精益六西格瑪項目發表賽,并獲得了優秀項目獎。
發布時間: 2016 - 06 - 23
作者: 冠卓咨詢
點擊次數: 68190
北京冠卓咨詢有限公司與重慶**公司合作的六西格瑪項目,歷時6個月,經過系統的項目改善,在公司領導的支持下、推進團隊的努力和付出中,項目于2015年8月底順利召開結案評審大會。大會隆重而喜慶。首先介紹一下參會人員,重慶**公司方面有夏總監、曾總監、歐部長和六西格瑪項目組成員,重慶**公司方面有宋總監、李部長、白部長以及六西格瑪項目組成員。受評審邀請,冠卓咨詢公司總經理李老師、咨詢總監吳老師,咨詢師劉老師和龐老師也參加了評審大會。       正式開始,**和**項目推進負責人分別擔任嘉賓主持,介紹了本期項目推進的整體情況和取得的成果。總結中指出,圍繞公司戰略實施的六西格瑪項目,經過近6個月開展,無論是人才培養,體系建設,還是質量提升、成本降低方面,都達成預定的目標,取得預期的效果。尤其是財務收益,本期開展的六西格瑪項目更是直接挽回成本損失600多萬元。項目評審的主角登場,各個項目組發布人員依次對自己的項目做了精彩發表。一個個項目猶如一個個成功的勵志故事,發布人員在分享項目成果的同時,也好像在講述著屬于自己的榮譽和信念。本期項目得到了客戶管理層充分的認可及肯定,并于項目發布完成后對表現優秀的項目予以表彰和獎勵。       匯報結束后冠卓咨詢總經理李老師做了精彩點評:對重慶**公司高層領導對項目的支持以及各項目小組的努力表示感謝,對獲獎的項目組表示祝賀;總結了本期項目的幾個特點:項目的成果比較顯著,項目質量較高;項目成員開始養成用數據說話的習慣;技術分析比較深入到位;個人信心得到提升等。       大會的最后,空調夏總監和電熱宋總監也分別作了總結發言:對項目取得的成績和各項目組的努力予以肯定,同時從...
發布時間: 2016 - 06 - 23
回到頂部
掃描進入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨詢有限公司
犀牛云提供云計算服務 京公網安備 11011402013827號
客服熱線:400-168-0525
聯系人:王老師
郵箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平區東小口鎮中東路400號院1號樓14層2單元1712
X
1

QQ設置

在線咨詢

---------------------

3

SKYPE 設置

4

阿里旺旺設置

5

電話號碼管理

  • 400-168-0525
6

二維碼管理

展開
在線留言
主站蜘蛛池模板: 壶关县| 南丹县| 马公市| 阿拉善盟| 六安市| 乡城县| 长宁区| 西乌珠穆沁旗| 浦东新区| 平阴县| 濮阳县| 顺义区| 青神县| 枞阳县| 措勤县| 聂拉木县| 留坝县| 扎囊县| 安宁市| 兴山县| 界首市| 和平区| 文山县| 山东省| 康乐县| 利川市| 邯郸县| 阳朔县| 五台县| 长沙市| 巍山| 阳原县| 虞城县| 宿州市| 鸡泽县| 临潭县| 高清| 杂多县| 蓬溪县| 辽中县| 黄山市|