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發布時間: 2025 - 08 - 25
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夏秋之交,碩果之期。2025年8月21日,北泰顯示技術(贛州)有限公司精益5S訓練營閉項總結大會在這一天隆重召開。為歷時兩個月的“精益5S訓練營”畫上了圓滿的句號,也標志著公司現場管理邁向了一個嶄新的階段。集團董事、部門負責人及各部門關鍵人員共計30余人參加了此次大會。冠卓咨詢項目總監白老師、顧問龐老師共同出席了此次盛會,共同回顧攻堅歷程,檢閱改善成果,擘畫未來藍圖。會議開始,首先播放了北泰顯示技術(贛州)有限公司精益5S訓練營精彩過程回顧視頻。視頻展示了各團隊活動過程的成長歷程與成果。接下來由推進辦吳經理對精益5S訓練營項目推進過程管控、推進亮點展示及下一步實施計劃進行匯報。冠卓咨詢項目總監白老師對項目進行點評:通過本次訓練營我們驗證了大家的成長與蛻變。從最初的戰戰兢兢,到此刻的驕傲與自豪——這一刻所有的付出都是值得的!更向自己證明:我們是一支能打硬仗、極具戰斗力的卓越團隊! 回顧“魔鬼”訓練60天,我們總結過去,迎接未來,我們把此項成功歸納為四要素:· 思想統一、目標一致,匯聚起最強合力;· 計劃清晰、執行到位,實現效率跨越;· 標準明確、環境育人,無聲中提升素養;· 團隊協同、共迎挑戰,在協作中共同成長。今天不是終點,而是新起點。我們已經打下了江山,更要“守住江山、開疆拓土”。我們要不忘初心,保持學習與奮斗的熱忱;要深挖問題,善于思考問題背后的原因,持續不斷改善;最后感謝北泰公司各級領導的支持、推進辦的付出,更感謝每一位全情投入的伙伴們!最后北泰顯示技術(贛州)有限公司崔總做最后點評:在全體員工的共同努力與外部專家團隊的鼎力支持下,我司近期開展的5S管理推廣項目取得了顯著成效,獲得了圓滿成功! 此次項目的卓越成果,離不開白老師咨詢團隊的專業指導與辛勤付出。驗證了我堅定選擇冠卓咨詢團隊的正確;他們不僅為我們帶來了先進的管理知識與實...
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2015年2月7日上午9:30,由冠卓咨詢承接輔導的**公司六西格瑪一期項目在**事業部會議室應期舉行。本次大會得到**公司及武漢各事業部領導的高度重視和積極參與。集團張部長、**事業部韓部長、**事業部戴部長、**事業部李部長、質量平臺負責、各部技術骨干人員以及項目組成員參加會議,冠卓公司總經理李老師、項目總監倪老師、應邀出席會議,同時參會的還有咨詢師鄒老師、劉老師、王老師、商務王老師。大會采用沙場點兵出征模式開展,主持人首先就本次項目推行的背景及目標進行了闡述,表達出項目推行的重要性以及堅定決心,繼而三個事業部負責人相繼上臺寄語、點將,任命課題組長,點兵出征,成立黑帶項目組。而后鑒于本次項目組成員對六西格瑪了解參差不齊,有的已達到黑帶水平,而絕大部分成員還是第一次參加項目,議程特別安排選拔黑帶代表為大家作六西格瑪的經驗分享,增強了大家的信心;冠卓李老師也向大家分享了項目推行的策略和方法,發人深省,回味無窮;最后集團張部長作大會總結,對本次項目提出期望和要求,同時預祝項目取得圓滿成功。會后大家又懷著高昂的熱情和積極的心態參加了六西格瑪導入培訓,希望通過本次項目,不斷學習,破舊立新,持續改進,在自我提升的同時為企業創造價值,為社會制造高品質產品。
發布時間: 2016 - 08 - 29
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2014年10月13日下午,寧波市**公司迎來了第一期精益六西格瑪項目關閉總結會議。參加本次會議的有**公司董事長、總部副總經理、總部管理部經理及相關部門經理及員工、各事業部總經理等高層領導及**公司所有部門經理、項目團隊成員,**公司重要客戶事業部總經理、制造總監、質量總監、SQE經理等,冠卓咨詢項目總監廖老師、駐廠吳老師、大客戶經理李老師也參與了本次總結會議。會議由**公司管理部經理、推進辦負責人徐經理主持,各項目負責人匯報了項目改善歷程及改善效果,項目推進辦負責人對第一期項目管理做了總結。經過7個月的精益六西格瑪項目推行,各項目都取得了相應的成果,得到了**公司及重點客戶高層領導的認可。項目匯報結束后由廖老師作精彩點評:首先感謝項目小組的共同努力,公司現場有了顯著的變化,項目團隊也得到了顯著的成長;但我們還要思考存在哪些不足,不斷積累創新的思路及方法,靈活駕馭基礎數據,認清事實的真相,當我們具備這些能力之后,相信在大家不斷努力之下,任何困難都阻擋不了公司的發展。公司董事長胡董對第一期精益項目作整體評價,首先肯定了本期的項目成果,感謝項目團隊所付出的的努力。項目成果通過相關的流程及制度進行固化,除此之外我們看到冠卓咨詢為公司培養了一部分精益人才;第一期精益項目是精益之路的開始,往后要在全公司推廣實施精益生產,全員參與,重視數據管理、流程管理、人才培育管理,希望公司所有同仁再接再厲,努力作貢獻,共創公司輝煌明天。
發布時間: 2016 - 08 - 30
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2014年6月16日,寧波**公司迎來了第二期精益六西格瑪項目關閉總結會。參加本次會議的有**公司總裁蔣總、運營總經理梁總、韓總、推進辦負責人等中高層人員;冠卓咨詢廖老師及白老師也參與了本次總結會。會議由推進辦負責人董經理主持,首先是項目推進辦負責人認真務實總結過去一年項目開展情況,接下來由各項目負責人匯報項目指標達成情況:項目成果得到公司高層高度認可。項目匯報結束后由廖老師對項目成果做精彩點評:精益之路,只有起點沒有終點,在精益改善氣氛下,大家一起戰斗,一起堅持到底,最終獲得豐厚的禮物,我們要將這種精神、氣氛傳遞給身邊的人,發掘大家的潛能,同時要建立人才梯隊,不斷積累創新的思路及方法,以數據作為支撐,認清事實的真相,多到第一現場,真相在于此,當我們具備這些能力之后,相信未來的挑戰中,我們才會立于不敗之地。項目執行負責人梁總對整體項目作了評價:二期項目改善效果明顯,各項成績令人歡喜,特別是本期TPM改善成效快,它為正常生產帶來了保障,也教會我們凡事從點滴做起,希望大家將TPM各項改善成果持續保持,同時在精益的氣氛下大家都具備了共同的思路、方向、步調達成一致,相信在大家努力之下,任何艱難險阻也阻擋不了公司前進的腳步。最終公司總裁蔣總指出,首先肯定本期精益六西格瑪項目改善成果,財務收益為公司節約直接經濟損失114萬元,除此之外我們看到冠卓咨詢給公司培養了不少人才,在未來5年內,我們要將產值做到10億,優秀的企業都是從人才培養開始,將精益六西格瑪改善持續做下去;希望大家再接再厲,共創公司美好明天。
發布時間: 2016 - 08 - 31
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2014年5月7日,重慶**公司迎來了第二期精益六西格瑪關閉總結會。事業部管部長、質量部李部長、項目推進人員及各個部門中高層人員;冠卓咨詢項目運營總監莫老師、項目咨詢師吳老師參與了本次總結會。本次總結會對第二期的項目成果進行了總結發布、對優秀項目人員進行了頒獎激勵,并對第三期的項目推進進行了規劃展望。回顧第二期六西格瑪推進,主要圍繞“質量改善、人才培養及體系建設”三個維度進行展開。在“質量改善”方面:(1)完成了7個黑帶項目,項目指標同比平均下降37.8%;(2)完成了42個快贏改善項目,讓現場中低層人員充分參與到質量改善;(3)開創了海爾集團“全員質量改善”創新模式,完成了30個質量改善項目,共200多人參與到項目改善中,充分活躍了全員質量改善的氛圍。在“人才培養”方面為企業培養了12名黑帶人員及一批掌握基礎質量知識的黃帶人員。并在此基礎上,為企業建立了六西格瑪項目推進模式、推進平臺、推進制度及宣傳模式等六西格瑪推進體系,為后續六西格瑪的健康發展打下了堅實的基石。截止總結會召開之日,重慶事業部的關鍵KPI當年不良率同比下降40%,質量損失額同比下降18%,充分說明了第二期六西格瑪項目推進給企業帶來的益處。我們期望在第二期成功推進的基礎上,第三期項目能更上一層樓!
發布時間: 2016 - 09 - 01
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繼一期項目之后,2014年4月18日上午9:00,由冠卓咨詢公司與河南**集團合作的第二期精益管理項目啟動大會在集團會議廳隆重召開。本次大會受到**集團及下屬子公司各級領導的高度重視,集團總裁俞總、副總裁秦總、總監周總及各部門分管領導,下屬子公司各高層領導、骨干人員、項目組成員、冠卓咨詢公司李老師、廖老師、楊老師、王老師、王老師出席此次大會。大會由集團副總裁秦總主持,首先秦總就本次項目推行的背景及目標進行了闡述,掀開了大會的序幕,繼而冠卓咨詢廖老師對項目推行方向和實施計劃作出了總體規劃,使大家信心倍增,緊接著集團人力資源苗總宣讀人事任命,確定了本次項目的推行組織架構,冠卓李老師也向大家分享了項目推行的策略和方法,發人深省,各公司代表們也紛紛上臺,闡述了對精益生產的理解和堅定不移的推行決心。最后集團俞總作大會總結,強調在企業內憂外患背景下唯有變革才有出路,并引用諸多知名企業發展史進行論證-推行精益生產咨詢乃大勢所趨,同時對本次項目也提出期望和要求。會后大家又懷著高昂的熱情和積極的心態參加了項目導入培訓,希望通過這次精益改善項目,不斷學習,破舊立新,在自我提升的同時和公司共同發展,為河南**集團的精益化之路做出更大的貢獻。
發布時間: 2016 - 09 - 01
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2014年4月14日,貴州**公司四期六西格瑪項目關閉召開。與會人員有經營體負責人楊部長、接口人劉經理等中高層人員以及冠卓咨詢吳老師、陳老師。從2013年8月份的啟動,雖然整體項目因前期項目合同及各種原因導致項目進度跟預定時間存在一定差異,但在整體項目推進中,項目已于中期評審達到要求關閉,剩余項目經過項目團隊的努力,都圓滿完成DMAIC階段,達到關閉要求。最終楊部長指出,通過這期項目,已經看到了部分項目組長通過這期項目,已經將視野拓寬,不再局限于本身項目,能夠將項目之間的關聯及項目之間的沖突提出來,很好的解決。同時對于工具的應用更加嫻熟,思路更加清晰。隨著公司的六西格瑪體系進入自運轉期,希望各項目組長及成員能夠形成自己的定位,根據六西格瑪在公司的發展,同步規劃自己的職業定位,向下一個終點出發,持續改善,不斷超越。同時也衷心感謝冠卓咨詢所有的老師這幾年的辛勤付出,期望后續有更多各個維度的合作!
發布時間: 2016 - 09 - 01
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