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面對(duì)不斷上漲的材料成本、多樣的客戶(hù)需求，山東某彈簧廠淄博有限公司為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，于2018年3月9日隆重召開(kāi)了精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。公司總經(jīng)理張總、副總經(jīng)理張總、副總經(jīng)理王總及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出席了大會(huì)，參與大會(huì)的還有冠卓咨詢(xún)總經(jīng)理李驊老師、項(xiàng)目總監(jiān)白興老師及咨詢(xún)顧問(wèn)劉老師、于老師。首先，公司副總經(jīng)理兼推進(jìn)辦主任王先生介紹了此次精益管理項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目小組設(shè)立及相關(guān)激勵(lì)政策。王總在報(bào)告中提出，希望2018年通過(guò)精益生產(chǎn)的導(dǎo)入能夠更加穩(wěn)健的應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)。隨后冠卓咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)白興老師從項(xiàng)目的總體規(guī)劃、供產(chǎn)銷(xiāo)平衡、精益彩虹塔體系推進(jìn)策略、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃和流程等方面進(jìn)行介紹，同時(shí)希望各項(xiàng)目小組成員在組織、資源、心理等方面做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。伴著激昂的旋律，大會(huì)迎來(lái)了授權(quán)環(huán)節(jié)，該公司總經(jīng)理張總分別與六個(gè)項(xiàng)目組組長(zhǎng)簽訂授權(quán)書(shū)，一位接一位組長(zhǎng)接過(guò)授權(quán)書(shū)，他們接過(guò)的不僅僅是一張紙，更是一份責(zé)任與期望。隨著王總一聲“全體起立”，全體精益項(xiàng)目將士進(jìn)行宣誓，慷慨的誓詞讓所有人都信心滿(mǎn)滿(mǎn)，有勇氣面對(duì)任何挑戰(zhàn)。接著冠卓咨詢(xún)總經(jīng)理李驊老師上臺(tái)講話(huà)，李老師從國(guó)家戰(zhàn)略及市場(chǎng)行情出發(fā)，分析并指出當(dāng)前至未來(lái)對(duì)管理的要求越來(lái)越高，產(chǎn)品、客戶(hù)要求、市場(chǎng)都在變化，而我們應(yīng)對(duì)的方法卻未能隨之改變。李老師說(shuō)未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司通過(guò)精益生產(chǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)會(huì)給企業(yè)培養(yǎng)一批技術(shù)和管理人才，精益的推進(jìn)會(huì)改變企業(yè)以往靠經(jīng)驗(yàn)管理的思維，用量化的數(shù)據(jù)代替定性的思考。此次項(xiàng)目?jī)H是第一期，未來(lái)隨著更多的精益管理項(xiàng)目的推進(jìn),精益生產(chǎn)將影響到整個(gè)供應(yīng)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)與部門(mén)。最后李老師預(yù)祝精益管理項(xiàng)目取得圓滿(mǎn)成功。會(huì)時(shí)正值三八節(jié)，該公司總經(jīng)理張總先生巧妙的以“女神節(jié)”開(kāi)場(chǎng)，指出了學(xué)習(xí)的重要性。張總指出，2018年公司明確了以學(xué)習(xí)型組織和精益生產(chǎn)為主的兩輪驅(qū)動(dòng)，形象的闡述了公司構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的愿景，提出在學(xué)中做。借助動(dòng)車(chē)快速行駛的驅(qū)動(dòng)原理...
發(fā)布時(shí)間：
2018
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03
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14