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2019年4月9日，山東某彈簧股份有限公司精益項目啟動大會在順利召開，公司總經理張總，生產副總經理王總，其他各部門主要負責人，冠卓咨詢副總經理廖偉老師，項目總監(jiān)白興老師以及咨詢顧問于老師參加此次項目啟動大會。會議當天外面下著微微細雨，所謂春雨貴如油，張總認為引進精益生產正如企業(yè)的發(fā)展需要的及時雨一樣，將滋潤企業(yè)的每一位員工。 會議伊始，公司副總經理王總介紹了此次精益管理項目的背景及項目管理相關政策。王總從企業(yè)外部競爭環(huán)境和內部增長需要方面說明企業(yè)當前發(fā)展面臨的壓力與瓶頸，為了公司長久發(fā)展考慮引進精益生產是公司發(fā)展的必經之路，同時結合某彈簧公司（兄弟公司）引進精益生產的成功經驗在項目管理方面也提出了更高的期望，希望大家可以通過精益項目學會必要的工具、了解精益的邏輯，為公司的持續(xù)改善積蓄力量。隨后冠卓咨詢項目總監(jiān)白興老師從項目的總體規(guī)劃、供產銷平衡、精益彩虹塔體系推進策略、項目推進計劃和流程等方面進行介紹，同時希望各項目小組成員在組織、資源、心理等方面做好迎接挑戰(zhàn)的準備，此次項目僅是第一期，未來隨著更多的精益項目的推進，精益生產將影響到整個供應系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)與部門，首期項目的成員未來將是企業(yè)精益推進的種子與成功的關鍵。伴著激昂的旋律，大會迎來了授權環(huán)節(jié)，公司總經理張總依次與六個項目組組長簽訂授權書，一位接一位組長接過授權書，他們接過的不僅僅是一張紙，更是一份責任與期望。授權簽約結束后，冠卓咨詢副總經理廖偉老師上臺講話，廖老師從外部市場和競爭環(huán)境出發(fā)并指出變革的必要性，當前國際、國內汽車行業(yè)競爭日益激烈，持續(xù)推進精益生產是福特、通用等國際大公司應對市場壓力的不變的選擇。廖老師期望大家面對嚴峻多變的市場環(huán)境不是擔心和憂慮而是擁抱變革，只有擺正心態(tài)坦然接受才能更好的在變革中學習、成長，應對自如。精益的推進會改變大家以往靠經驗管理的思維，用量化的數(shù)...
發(fā)布時間：
2019
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04
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24