作者:
王赟珍
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眾所周知,QCC活動(dòng)在日本獲得了巨大成功,而在中國(guó)情況就有所不同,許多企業(yè)開(kāi)展了這項(xiàng)活動(dòng),但是活動(dòng)成效并不令人信服,在這種情況下,有人甚至斷言QCC活動(dòng)在中國(guó)沒(méi)有生命力。就近年來(lái)企業(yè)開(kāi)展改善活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)看來(lái),只要推進(jìn)方法得當(dāng),QCC活動(dòng)同樣可以在中國(guó)的企業(yè)開(kāi)花結(jié)果,中國(guó)員工同樣能夠積極參與到QCC活動(dòng)中來(lái)。為了使更多的人對(duì)QCC活動(dòng)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),有必要把我們成功推進(jìn)QCC活動(dòng)的一些心得進(jìn)行總結(jié)。一、QCC活動(dòng)是一項(xiàng)持續(xù)不斷的改善活動(dòng)今天的QCC活動(dòng)的范圍在擴(kuò)展,已經(jīng)不局限于品質(zhì)控制方面,還涉及到企業(yè)管理的其他方面,如效率、成本、交貨期、安全等等。另一方面,今天的QCC活動(dòng)也不僅僅是員工自主自發(fā)的活動(dòng),而且是員工職務(wù)活動(dòng)的重要組成部分。只有那些將自主自發(fā)的QCC活動(dòng)與作為職務(wù)活動(dòng)一部分的QCC活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)的企業(yè),才能夠取得良好的改善效果。二、有效開(kāi)展QCC活動(dòng)的條件根據(jù)經(jīng)驗(yàn),我們切實(shí)地體會(huì)到,要成功推進(jìn)QCC活動(dòng),企業(yè)內(nèi)必須具備以下幾個(gè)條件:1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)變革活動(dòng)堅(jiān)定的意志成功推進(jìn)QCC改善活動(dòng)的企業(yè),都有一個(gè)共性,那就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是改善活動(dòng)堅(jiān)定的支持者。他們對(duì)改善活動(dòng)不僅有著良好的意識(shí)(態(tài)度和認(rèn)識(shí)),更重要的是他們有著長(zhǎng)期倡導(dǎo)和持續(xù)推進(jìn)改善活動(dòng)的堅(jiān)定意志。2、中層管理干部的積極推動(dòng)為了使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意志轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工的行動(dòng),QCC活動(dòng)推進(jìn)部門和各部門中層管理干部的積極推動(dòng)是至關(guān)重要的。3、基層員工的積極參與再好的改善活動(dòng),如果沒(méi)有員工的積極參與,那么它就將失去應(yīng)有的意義,QCC活動(dòng)也是如此。4、創(chuàng)造良好的改善活動(dòng)氛圍良好的改善氛圍也是有效開(kāi)展QCC活動(dòng)的重要條件。因此,我們要借助于企業(yè)內(nèi)各種有效的宣傳工具在各個(gè)適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合,以各種各樣的形式,積極地宣導(dǎo)改善活動(dòng),創(chuàng)造一種積極向上和良好的改善活動(dòng)氛圍。三、有效開(kāi)展QCC活動(dòng)的方法要使QCC活動(dòng)得以持續(xù)開(kāi)展并取得卓有成效的成果,...
發(fā)布時(shí)間:
2020
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06
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