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3月22日，冠卓咨詢?cè)趶B門市中小企業(yè)服務(wù)中心舉辦了主題為 '精益生產(chǎn)導(dǎo)入'的公益培訓(xùn)，這次培訓(xùn)由北京冠卓咨詢有限公司副總經(jīng)理廖偉老師主講， 為到場(chǎng)的約130位企業(yè)管理者進(jìn)行了一天的精益生產(chǎn)相關(guān)理論和實(shí)踐的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主要針對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)展開(kāi)培訓(xùn)，受近幾年市場(chǎng)狀況的變化，目前生產(chǎn)制造企業(yè)普遍面臨客戶需求波動(dòng)較大和多品種小批量訂單的困擾，另外降低庫(kù)存和減少物流成本以及減少制造環(huán)節(jié)中的各種浪費(fèi)也是擺在企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，面對(duì)著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，授課的廖偉老師針對(duì)這些需求而展開(kāi)的'精益管理及推行模式--從戰(zhàn)略到執(zhí)行'切中了痛點(diǎn)。這次培訓(xùn)受到了眾多企業(yè)的關(guān)注，因場(chǎng)地限制，提前幾天就截止了報(bào)名，現(xiàn)場(chǎng)坐滿了前來(lái)取經(jīng)的企業(yè)管理者，紛紛表示本次培訓(xùn)內(nèi)容是企業(yè)目前迫切需要的培訓(xùn)。冠卓咨詢的廖偉老師從事精益實(shí)踐十五年，早先直接接受日本、美國(guó)、英國(guó)、中國(guó)精益專家的培訓(xùn)和項(xiàng)目指導(dǎo)，對(duì)工廠持續(xù)改善體系構(gòu)建，運(yùn)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)改善有深厚理論功底及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。廖偉老師擅長(zhǎng)為企業(yè)搭建持續(xù)改善體系，包括精益改善戰(zhàn)略規(guī)劃，推進(jìn)規(guī)劃，以及從戰(zhàn)略到落地的系列持續(xù)改善工具運(yùn)用指導(dǎo)，特別是為企業(yè)搭建和培養(yǎng)內(nèi)部人才，能夠?yàn)槠髽I(yè)搭建精益六西格瑪人才發(fā)展通道、構(gòu)建精益六西格瑪人才知識(shí)矩陣，構(gòu)建精益六西格瑪人才培養(yǎng)和認(rèn)證體系。課程從豐田的發(fā)展史引入精益生產(chǎn)的起源，全面系統(tǒng)的介紹精益管理思想，既融合了來(lái)自于歐美企業(yè)的體系管理思想，也包含了日本企業(yè)的細(xì)節(jié)執(zhí)行，同時(shí)也融入當(dāng)今流行的其他持續(xù)改善方法論。在講課過(guò)程中，廖偉老師結(jié)合了大量的實(shí)際案例，通過(guò)一些現(xiàn)場(chǎng)圖片和視頻，讓大家對(duì)相關(guān)的概念、方法有更直觀的認(rèn)識(shí)理解。廖偉老師的講授讓大家收獲頗豐，課后企業(yè)學(xué)員還向廖老師進(jìn)一步咨詢請(qǐng)教。從培訓(xùn)后的學(xué)員反饋來(lái)看，這次培訓(xùn)的主題比較切合企業(yè)需求，培訓(xùn)的內(nèi)容比較實(shí)戰(zhàn)和落地，有非常強(qiáng)的指導(dǎo)和借鑒意義...
發(fā)布時(shí)間：
2017
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03
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29