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發(fā)布時(shí)間: 2025 - 08 - 25
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夏秋之交,碩果之期。2025年8月21日,北泰顯示技術(shù)(贛州)有限公司精益5S訓(xùn)練營(yíng)閉項(xiàng)總結(jié)大會(huì)在這一天隆重召開。為歷時(shí)兩個(gè)月的“精益5S訓(xùn)練營(yíng)”畫上了圓滿的句號(hào),也標(biāo)志著公司現(xiàn)場(chǎng)管理邁向了一個(gè)嶄新的階段。集團(tuán)董事、部門負(fù)責(zé)人及各部門關(guān)鍵人員共計(jì)30余人參加了此次大會(huì)。冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)白老師、顧問(wèn)龐老師共同出席了此次盛會(huì),共同回顧攻堅(jiān)歷程,檢閱改善成果,擘畫未來(lái)藍(lán)圖。會(huì)議開始,首先播放了北泰顯示技術(shù)(贛州)有限公司精益5S訓(xùn)練營(yíng)精彩過(guò)程回顧視頻。視頻展示了各團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過(guò)程的成長(zhǎng)歷程與成果。接下來(lái)由推進(jìn)辦吳經(jīng)理對(duì)精益5S訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程管控、推進(jìn)亮點(diǎn)展示及下一步實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)白老師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)評(píng):通過(guò)本次訓(xùn)練營(yíng)我們驗(yàn)證了大家的成長(zhǎng)與蛻變。從最初的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,到此刻的驕傲與自豪——這一刻所有的付出都是值得的!更向自己證明:我們是一支能打硬仗、極具戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊(duì)! 回顧“魔鬼”訓(xùn)練60天,我們總結(jié)過(guò)去,迎接未來(lái),我們把此項(xiàng)成功歸納為四要素:· 思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致,匯聚起最強(qiáng)合力;· 計(jì)劃清晰、執(zhí)行到位,實(shí)現(xiàn)效率跨越;· 標(biāo)準(zhǔn)明確、環(huán)境育人,無(wú)聲中提升素養(yǎng);· 團(tuán)隊(duì)協(xié)同、共迎挑戰(zhàn),在協(xié)作中共同成長(zhǎng)。今天不是終點(diǎn),而是新起點(diǎn)。我們已經(jīng)打下了江山,更要“守住江山、開疆拓土”。我們要不忘初心,保持學(xué)習(xí)與奮斗的熱忱;要深挖問(wèn)題,善于思考問(wèn)題背后的原因,持續(xù)不斷改善;最后感謝北泰公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、推進(jìn)辦的付出,更感謝每一位全情投入的伙伴們!最后北泰顯示技術(shù)(贛州)有限公司崔總做最后點(diǎn)評(píng):在全體員工的共同努力與外部專家團(tuán)隊(duì)的鼎力支持下,我司近期開展的5S管理推廣項(xiàng)目取得了顯著成效,獲得了圓滿成功! 此次項(xiàng)目的卓越成果,離不開白老師咨詢團(tuán)隊(duì)的專業(yè)指導(dǎo)與辛勤付出。驗(yàn)證了我堅(jiān)定選擇冠卓咨詢團(tuán)隊(duì)的正確;他們不僅為我們帶來(lái)了先進(jìn)的管理知識(shí)與實(shí)...
作者: 冠卓咨詢
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2015年3月11日,在美麗的山城重慶,冠卓咨詢公司與重慶**工業(yè)園**工廠合作的六西格瑪咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。**集團(tuán)張部長(zhǎng),重慶**公司夏總監(jiān)、曾總監(jiān),**管總監(jiān),**宋總監(jiān),以及三個(gè)**工廠的中高層領(lǐng)導(dǎo)和六西格瑪項(xiàng)目成員均參加了此次啟動(dòng)會(huì)議。冠卓咨詢總經(jīng)理李驊老師應(yīng)邀出席了啟動(dòng)大會(huì),同時(shí)參加啟動(dòng)會(huì)的有項(xiàng)目總監(jiān)倪老師、咨詢師吳老師和劉老師。會(huì)議由重慶**公司質(zhì)改何經(jīng)理主持,首先對(duì)本期六西格瑪黑帶項(xiàng)目做總體介紹,接下來(lái)三個(gè)**工廠進(jìn)行熱烈而精彩的項(xiàng)目授權(quán)儀式。 、重慶**公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次項(xiàng)目啟動(dòng)非常關(guān)注,并給予了極大的支持,在啟動(dòng)會(huì)上夏總監(jiān)、管總監(jiān)和宋總監(jiān)分別對(duì)推行六西格瑪?shù)谋尘啊⒁饬x和重要性進(jìn)行了說(shuō)明,并對(duì)本期項(xiàng)目提出了期望、目標(biāo)和要求,要求項(xiàng)目組成員積極參加六西格瑪活動(dòng),努力認(rèn)真做好項(xiàng)目,起到帶頭引領(lǐng)的作用,同時(shí)對(duì)參與本次項(xiàng)目的冠卓咨詢的各位老師表示感謝。啟動(dòng)會(huì)過(guò)程中,往屆的黑帶成員分享了自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷和學(xué)習(xí)感悟,本期的黑帶學(xué)員也表達(dá)了自己的意愿和決心。之后,作為特邀嘉賓,冠卓咨詢總經(jīng)理李老師做了精彩發(fā)言,闡明了黑帶的意義和六西格瑪管理對(duì)于企業(yè)的積極作用,并通過(guò)實(shí)際的案例,分享了實(shí)施六西格瑪管理的寶貴經(jīng)驗(yàn),贏得了所有與會(huì)人員的一致認(rèn)可。最后,集團(tuán)張部長(zhǎng)從集團(tuán)戰(zhàn)略、項(xiàng)目管理、認(rèn)證認(rèn)可和雙贏等方面做了總結(jié)發(fā)言,并預(yù)祝本次項(xiàng)目取得圓滿成功!本次六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的成功召開,預(yù)示著在冠卓咨詢老師和重慶**公司本次項(xiàng)目全體人員的共同努力下,一定能達(dá)成預(yù)定目標(biāo),取得圓滿成功!
發(fā)布時(shí)間: 2016 - 06 - 23
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冠卓咨詢公司與武漢**公司合作的精益咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)于2015年3月4日召開,武漢**公司戴部長(zhǎng)、江部長(zhǎng),唐部長(zhǎng)、吳部長(zhǎng)等公司中高層領(lǐng)導(dǎo)均參加了此次啟動(dòng)大會(huì),冠卓公司精益六西格瑪咨詢總監(jiān)廖老師受邀出席了啟動(dòng)大會(huì),同時(shí)參加啟動(dòng)會(huì)的有咨詢項(xiàng)目總監(jiān)楊老師、咨詢師白老師。公司高層對(duì)于此次項(xiàng)目啟動(dòng)非常關(guān)注,并給予了極大的支持。在啟動(dòng)會(huì)上智能制造吳部長(zhǎng)對(duì)公司推進(jìn)精益管理的背景做了詳細(xì)的闡述,首先承接集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,闡明了本期項(xiàng)目的目標(biāo)、意義和重要性,要求大家從現(xiàn)在開始要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。之后,各項(xiàng)目組長(zhǎng)對(duì)于各自的項(xiàng)目“目—團(tuán)—機(jī)”做了分享,并且表達(dá)了自己的決心和信心。作為特邀嘉賓,冠卓咨詢公司廖老師也對(duì)精益管理做了簡(jiǎn)短而精彩的發(fā)言,闡明通過(guò)引進(jìn)精益管理理念和具體工具方法來(lái)支持公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)流程優(yōu)化,體系搭建,培養(yǎng)一批內(nèi)部精益管理人才隊(duì)伍,支持精益管理的全面推廣,實(shí)現(xiàn)武漢**公司自我改善體系。公司領(lǐng)導(dǎo)戴部長(zhǎng)做了總結(jié)發(fā)言,啟動(dòng)精益,引領(lǐng)智能化公司,并勉勵(lì)學(xué)員努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),做好打硬仗的準(zhǔn)備,要求所有中高層都必須高度重視本期項(xiàng)目的推進(jìn),積極參與本期改善項(xiàng)目, 空杯心態(tài),現(xiàn)場(chǎng)是關(guān)鍵。本次精益項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿而成功的召開,預(yù)示著在冠卓老師和公司全體人員的共同努力下,一定能取得圓滿成功。
發(fā)布時(shí)間: 2016 - 08 - 26
作者: 冠卓咨詢
點(diǎn)擊次數(shù): 476919
浙江***科技股份有限公司是一家以**系統(tǒng)和**系統(tǒng)為主體業(yè)務(wù)的大型國(guó)際化、專業(yè)化和自動(dòng)化的**企業(yè),公司擁有V&G自主品牌并設(shè)有生產(chǎn)基地,產(chǎn)品主要外銷,年度銷售額約5億元。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理的效率,領(lǐng)導(dǎo)層希望系統(tǒng)全面的深入精益管理,使得公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)有明顯的提升,構(gòu)造并精益管理下的盈利模式,同時(shí)培養(yǎng)人才,把企業(yè)做精做強(qiáng),為長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展提供保障。2015年3月9日,浙江***股份有限公司精益項(xiàng)目正式啟動(dòng)。總裁劉總、副總裁李總、各總經(jīng)理、推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人吳經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)羁偂埧傄约爸谢鶎痈刹繀⒓恿舜舜螁?dòng)大會(huì)。冠卓公司精益六西格瑪咨詢總經(jīng)理李老師受邀出席了啟動(dòng)大會(huì),同時(shí)參加啟動(dòng)會(huì)的有咨詢項(xiàng)目總監(jiān)楊老師、咨詢師白老師。公司高層對(duì)于項(xiàng)目啟動(dòng)非常關(guān)注,并給予了極大的支持,在啟動(dòng)會(huì)上集團(tuán)副總裁李總對(duì)公司推進(jìn)精益管理的背景做了詳細(xì)的闡述,針對(duì)2008年金融危機(jī)以來(lái)對(duì)公司的影響持續(xù)到2015年的行業(yè)的危機(jī)與挑戰(zhàn),并舉出身邊做與不做精益生產(chǎn)的實(shí)例,說(shuō)明精益生產(chǎn)的好處;闡明了本期項(xiàng)目的目標(biāo)、意義和重要性;之后,推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人吳經(jīng)理對(duì)精益推行組織架構(gòu),管理流程一一作了說(shuō)明;接著,項(xiàng)目組代表事業(yè)一部總經(jīng)理?xiàng)羁偙磉_(dá)了對(duì)本期項(xiàng)目的決心和信心;作為特邀嘉賓,冠卓咨詢公司李老師也對(duì)精益管理做了簡(jiǎn)短而精彩的發(fā)言,闡明通過(guò)引進(jìn)精益管理理念和具體工具方法來(lái)支持公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)流程優(yōu)化,體系搭建,培養(yǎng)一批內(nèi)部精益管理人才隊(duì)伍,支持精益管理的全面推廣,最后對(duì)項(xiàng)目推行的“四季”做了精彩分享,希望大家在項(xiàng)目冬天的時(shí)候不要?dú)怵H,學(xué)會(huì)堅(jiān)持就一定能看到“春天”迎接“秋天”。公司總裁劉總做了總結(jié)發(fā)言,公司今年戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)型變革年,啟動(dòng)精益項(xiàng)目是轉(zhuǎn)型年重點(diǎn)工作;并勉勵(lì)學(xué)員做好打硬仗的準(zhǔn)備,要求全體員工都必須高度重視本期項(xiàng)目的推進(jìn),所有人都需要積極參與本期改善項(xiàng)目,要借助老師力量自主推行...
發(fā)布時(shí)間: 2016 - 06 - 23
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冠卓咨詢公司與大連**公司合作的六西格瑪咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)于2014年11月01日召開,大連**公司張部長(zhǎng)、王部長(zhǎng),空調(diào)許部長(zhǎng)、楊部長(zhǎng)等公司中高層領(lǐng)導(dǎo)均參加了此次啟動(dòng)大會(huì),冠卓公司精益六西格瑪首席咨詢師李老師受邀出席了啟動(dòng)大會(huì),同時(shí)參加啟動(dòng)會(huì)的有咨詢項(xiàng)目總監(jiān)倪老師、咨詢師吳老師、駐廠鄒老師、吳老師。 公司高層對(duì)于此次項(xiàng)目啟動(dòng)非常關(guān)注,并給予了極大的支持,在啟動(dòng)會(huì)上張部長(zhǎng)、許部長(zhǎng)對(duì)公司推進(jìn)六西格瑪管理的背景做了詳細(xì)的闡述,提出了對(duì)導(dǎo)入六西格瑪管理的期望,闡明了本期項(xiàng)目的目標(biāo)、意義和重要性,要求所有中高層都必須高度重視本期項(xiàng)目的推進(jìn),積極參與本期改善項(xiàng)目,承接集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。往屆六西格瑪黑帶分享了黑帶成長(zhǎng)感想,并對(duì)新學(xué)員的寄予極高的期望。公司高層對(duì)六西格瑪學(xué)員進(jìn)行授權(quán)儀式,勉勵(lì)學(xué)員努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。之后,作為特邀嘉賓,冠卓咨詢公司李老師也對(duì)六西格瑪管理做了簡(jiǎn)短而精彩的發(fā)言,闡明六西格瑪黑帶的行業(yè)地位,成功推行六西格瑪管理的寶貴經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行了六西格瑪導(dǎo)入培訓(xùn)。 本次六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿而成功的召開,預(yù)示著在冠卓老師和大連**公司全體人員的共同努力下,一定能取得圓滿成功。
發(fā)布時(shí)間: 2016 - 08 - 29
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春風(fēng)暖,柳芽綠。伴隨著漸漸的暖意,2015年**公司六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)于3月7日在**大學(xué)召開。集團(tuán)**公司張部長(zhǎng)、**公司武總、質(zhì)量部于部長(zhǎng)、事業(yè)部韓部長(zhǎng)、質(zhì)量部周部長(zhǎng),本部?jī)?chǔ)備人才和各事業(yè)部重點(diǎn)培養(yǎng)人才參與此次啟動(dòng)會(huì)。冠卓咨詢總經(jīng)理李老師、項(xiàng)目總監(jiān)倪老師、駐廠老師陳老師參加啟動(dòng)會(huì)。首先**公司王部長(zhǎng)代表本部質(zhì)量部從2015年六西格瑪規(guī)劃,項(xiàng)目選題及項(xiàng)目推行架構(gòu)等方面闡述了公司怎么通過(guò)六西格瑪方法實(shí)現(xiàn)從本部到各事業(yè)部降損的路徑。武總提出,公司產(chǎn)品已經(jīng)連續(xù)6年銷售量全世界第一,需要的是怎么實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)口碑到全世界品牌口碑的轉(zhuǎn)變。唯有通過(guò)六西格瑪活動(dòng)的開展,從產(chǎn)品質(zhì)量提升用戶口碑。同時(shí)也希望參與六西格瑪活動(dòng)的各位在思想上下定決心,努力奮斗,實(shí)現(xiàn)口碑提升和個(gè)人成長(zhǎng)的雙贏。在往期黑帶學(xué)員和本期學(xué)員代表發(fā)言的過(guò)程中,往期黑帶學(xué)員分享了一路走來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨。本期黑帶學(xué)員也代表本期學(xué)員向領(lǐng)導(dǎo)承諾了自己轉(zhuǎn)變的信心。最后,冠卓咨詢總經(jīng)理李老師分享時(shí),指出公司給各位愿意成長(zhǎng)的學(xué)員提供了一個(gè)好的平臺(tái),希望各位學(xué)員在六西格瑪活動(dòng)開展的過(guò)程中,全心投入,多問(wèn)Why,少問(wèn)How。學(xué)會(huì)“怎么去學(xué)習(xí)”,學(xué)好后怎么聯(lián)系實(shí)際,真真正正的解決問(wèn)題,避免“紙上富貴”。
發(fā)布時(shí)間: 2016 - 08 - 26
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冠卓咨詢公司與南昌**公司TPM項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)于2015年3月2日在南昌生產(chǎn)基地召開,公司總經(jīng)理丁總、設(shè)備副總經(jīng)理李總、生產(chǎn)總監(jiān)王總,還有集團(tuán)總部代表凌總等公司中高層領(lǐng)導(dǎo)均參加了此次啟動(dòng)大會(huì),冠卓咨詢公司總經(jīng)理李老師受邀出席了啟動(dòng)大會(huì),同時(shí)參加啟動(dòng)會(huì)的有咨詢師吳老師、王老師。 作為特邀嘉賓,冠卓咨詢公司李老師對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)做了簡(jiǎn)短而精彩的發(fā)言,介紹了項(xiàng)目推進(jìn)規(guī)劃、整體進(jìn)度規(guī)劃及推行方法、必要性及意義。隨后吳老師作為項(xiàng)目總監(jiān),對(duì)于項(xiàng)目的具體內(nèi)容做了介紹,使大家對(duì)項(xiàng)目有了更明確的認(rèn)識(shí)。公司高層對(duì)于此次項(xiàng)目啟動(dòng)非常關(guān)注,并給予了極大的支持,丁總對(duì)公司推進(jìn)TPM背景做了詳細(xì)的闡述,提出了對(duì)項(xiàng)目的期望,闡明了項(xiàng)目的目標(biāo)、意義和重要性,要求所有中高層都必須高度重視項(xiàng)目的推進(jìn),積極參與到項(xiàng)目中,為實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)努力。本次TPM項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿而成功的召開,預(yù)示著在冠卓咨詢老師和南昌生產(chǎn)基地全體人員的共同努力下,一定能取得圓滿成功。
發(fā)布時(shí)間: 2016 - 08 - 26
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