作者：
冠卓咨詢
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企業(yè)如果想持續(xù)的發(fā)展下去的話，就需要重視管理，尤其是生產(chǎn)類的企業(yè)，現(xiàn)在的精益管理日益受到大家的重視，它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展幫助很大，那么精益管理的目標(biāo)是什么呢？下面冠卓咨詢公司就給大家具體介紹一下。 精益管理的目標(biāo)，分為基本目標(biāo)和子目標(biāo)。精益管理的基本目標(biāo)，就是讓企業(yè)最大限度的獲得更多的利潤(rùn)，畢竟企業(yè)都是以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。現(xiàn)在的市場(chǎng)可以說是瞬息萬變的，精益生產(chǎn)采用的是靈活的生產(chǎn)方式，它能夠根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，快速的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行 調(diào)整，同時(shí)還依賴細(xì)致嚴(yán)密的管理，來防止過量生產(chǎn)而造成的浪費(fèi)現(xiàn)象，這樣就可以實(shí)現(xiàn)快速賺取利潤(rùn)的目標(biāo)。 精益管理的子目標(biāo)，一般是有三個(gè)，分別是零庫存，無缺陷和多品種，也就是高柔性；其中零庫存是精益生產(chǎn)追求的主要目標(biāo)，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，庫存可以說是萬惡之源，因此大家都提出了向零庫存進(jìn)軍的口號(hào)，這些企業(yè)一般都存在生產(chǎn)過程不協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理以及生產(chǎn)操作不良的情況，大家只有改善了這些情況，才能實(shí)現(xiàn)零庫存的目標(biāo)。 精益管理的零缺陷目標(biāo)，指的是把各類不合理產(chǎn)品消除掉，在加工的過程中，讓每道工序符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而追求零缺陷；高柔性，是要企業(yè)有靈活多變的生產(chǎn)形式，并能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化，來生產(chǎn)多品種的產(chǎn)品，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 以上就給大家介紹了關(guān)于精益管理的目標(biāo)，如果想實(shí)現(xiàn)精益管理的目標(biāo)，其實(shí)也并不是那么困難的，企業(yè)只要有規(guī)范的生產(chǎn)流程，在加工生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，嚴(yán)格按照規(guī)范的要求去操作，那么就會(huì)很快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
發(fā)布時(shí)間：
2022
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07
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