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11月21日下午，廣州某科技公司“2019年精益六西格瑪總結會”在綜合樓多媒體報告廳隆重召開。集團總經理、副總經理、質量總監、財務總監、人力資源總監、設備部總監、制造研發中心副總工程師、各工廠廠長、部門經理、各項目組成員及冠卓咨詢董事長李驊老師、項目總監吳錦城老師參加了本次總結會。開場由主持人介紹會議議程，本次會議議程主要分為五大部分：議程-1.項目總結，議程-2.優秀項目專題分享，議程-3.項目頒獎儀式，議程-4.綠帶授帶儀式，議程-5.領導致辭。然后沈經理代表項目推進辦從“項目成果展示”、“項目過程回顧”、“項目反思與展望”三大主題進行了項目總結匯報。本期精益六西格瑪項目共開展了13個改善課題，其中有10個課題達成目標（5個課題達成挑戰目標）；截止2019年10月已產生財務效益為112萬元，以當前的改善水平預計年化收益612萬元；項目推進辦從項目選題、項目培訓、項目輔導、項目管理、項目工具應用、項目數據分析等方面進行經驗教訓總結，為二期項目的順利開展做好充分的準備。在推進辦總結后進行優秀項目分享，在精益六西格瑪項目實施的13個課題中，經項目指導委員及顧問團隊綜合評選出5個優秀項目進行專題分享，它們分別是：《阻焊雜物報廢率降低項目》、《S1板厚不良率降低項目》、《FPC假接人均效率提升項目》、《AOI短路攔截能力提升項目》及《潔凈房雜物專項管理》。優秀項目分享后進行了別開生面的優秀項目及優秀個人頒獎。總經理、項目總負責人、設備總監依次對2019年精益六西格瑪改善活動中獲得一、二、三等獎的《阻焊雜物報廢率降低》、《SI板厚報廢降率降低》、《FPC假接人均效率提升》項目進行頒獎并合影留念 。團隊頒獎后是進行“優秀個人頒獎”環節，由財務總監和人事總監為13個項目優秀個人進行頒獎。頒獎環節后是進行“綠帶授帶儀式”，本次項目共確定了16名項目成員，授予他們企業內部認證綠帶。最后由領...
發布時間：
2019
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12
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17