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發布時間: 2025 - 08 - 25
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夏秋之交,碩果之期。2025年8月21日,北泰顯示技術(贛州)有限公司精益5S訓練營閉項總結大會在這一天隆重召開。為歷時兩個月的“精益5S訓練營”畫上了圓滿的句號,也標志著公司現場管理邁向了一個嶄新的階段。集團董事、部門負責人及各部門關鍵人員共計30余人參加了此次大會。冠卓咨詢項目總監白老師、顧問龐老師共同出席了此次盛會,共同回顧攻堅歷程,檢閱改善成果,擘畫未來藍圖。會議開始,首先播放了北泰顯示技術(贛州)有限公司精益5S訓練營精彩過程回顧視頻。視頻展示了各團隊活動過程的成長歷程與成果。接下來由推進辦吳經理對精益5S訓練營項目推進過程管控、推進亮點展示及下一步實施計劃進行匯報。冠卓咨詢項目總監白老師對項目進行點評:通過本次訓練營我們驗證了大家的成長與蛻變。從最初的戰戰兢兢,到此刻的驕傲與自豪——這一刻所有的付出都是值得的!更向自己證明:我們是一支能打硬仗、極具戰斗力的卓越團隊! 回顧“魔鬼”訓練60天,我們總結過去,迎接未來,我們把此項成功歸納為四要素:· 思想統一、目標一致,匯聚起最強合力;· 計劃清晰、執行到位,實現效率跨越;· 標準明確、環境育人,無聲中提升素養;· 團隊協同、共迎挑戰,在協作中共同成長。今天不是終點,而是新起點。我們已經打下了江山,更要“守住江山、開疆拓土”。我們要不忘初心,保持學習與奮斗的熱忱;要深挖問題,善于思考問題背后的原因,持續不斷改善;最后感謝北泰公司各級領導的支持、推進辦的付出,更感謝每一位全情投入的伙伴們!最后北泰顯示技術(贛州)有限公司崔總做最后點評:在全體員工的共同努力與外部專家團隊的鼎力支持下,我司近期開展的5S管理推廣項目取得了顯著成效,獲得了圓滿成功! 此次項目的卓越成果,離不開白老師咨詢團隊的專業指導與辛勤付出。驗證了我堅定選擇冠卓咨詢團隊的正確;他們不僅為我們帶來了先進的管理知識與實...
作者: 冠卓咨詢
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北京冠卓咨詢有限公司與****有限公司合作的TPM咨詢項目,在2015年4月13日召開了啟動大會。對方高層領導、中層管理人員及基層骨干近200人參加了大會,冠卓咨詢的項目總監廖偉老師、咨詢師李國松老師、張國習老師出席了此次會議。會議由常務副總經理唐副總主持,會議的召開標志著公司全面推行TPM 工作的展開。 首先唐副總介紹了TPM 工作在**集團的推行情況、意義和工作推行計劃,并相信此次推行將會大大提升公司的基礎管理,尤其是設備管理水平,對下步提升公司核心競爭力將起到重要作用。接著負責生產的副總經理于總(TPM 推進辦主任)強調了推行TPM的目的。然后,****有限公司董事長朱總作了重要講話,朱總希望,通過TPM 工作,****公司成為中國綠色環保包裝的引領者。并代表公司和TPM推進辦及各支柱小組長簽訂授權書,并在會上宣誓。同時,對樣板區進行授牌,并對TPM 工作提出具體要求。他強調,實施TPM 項目是一項艱巨的任務,公司全員要以更加昂揚的斗志,更加科學的態度,更加扎實的作風,全面推進項目實施,實現更為精細化的管理。最后,冠卓咨詢的廖總監闡述了TPM的基本理念、推行策略、核心概念及實施方法和流程。并提出推行TPM咨詢改善是一個持續的活動,大家要有扎扎實實把每一件事做好的決心,持續關注TPM。
發布時間: 2016 - 06 - 23
作者: 冠卓咨詢
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2015年3月11日,在美麗的山城重慶,冠卓咨詢公司與重慶**工業園**工廠合作的六西格瑪咨詢項目正式啟動。**集團張部長,重慶**公司夏總監、曾總監,**管總監,**宋總監,以及三個**工廠的中高層領導和六西格瑪項目成員均參加了此次啟動會議。冠卓咨詢總經理李驊老師應邀出席了啟動大會,同時參加啟動會的有項目總監倪老師、咨詢師吳老師和劉老師。會議由重慶**公司質改何經理主持,首先對本期六西格瑪黑帶項目做總體介紹,接下來三個**工廠進行熱烈而精彩的項目授權儀式。 、重慶**公司高層領導對此次項目啟動非常關注,并給予了極大的支持,在啟動會上夏總監、管總監和宋總監分別對推行六西格瑪的背景、意義和重要性進行了說明,并對本期項目提出了期望、目標和要求,要求項目組成員積極參加六西格瑪活動,努力認真做好項目,起到帶頭引領的作用,同時對參與本次項目的冠卓咨詢的各位老師表示感謝。啟動會過程中,往屆的黑帶成員分享了自己的成長經歷和學習感悟,本期的黑帶學員也表達了自己的意愿和決心。之后,作為特邀嘉賓,冠卓咨詢總經理李老師做了精彩發言,闡明了黑帶的意義和六西格瑪管理對于企業的積極作用,并通過實際的案例,分享了實施六西格瑪管理的寶貴經驗,贏得了所有與會人員的一致認可。最后,集團張部長從集團戰略、項目管理、認證認可和雙贏等方面做了總結發言,并預祝本次項目取得圓滿成功!本次六西格瑪項目啟動大會的成功召開,預示著在冠卓咨詢老師和重慶**公司本次項目全體人員的共同努力下,一定能達成預定目標,取得圓滿成功!
發布時間: 2016 - 06 - 23
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點擊次數: 3947
冠卓咨詢公司與武漢**公司合作的精益咨詢項目啟動大會于2015年3月4日召開,武漢**公司戴部長、江部長,唐部長、吳部長等公司中高層領導均參加了此次啟動大會,冠卓公司精益六西格瑪咨詢總監廖老師受邀出席了啟動大會,同時參加啟動會的有咨詢項目總監楊老師、咨詢師白老師。公司高層對于此次項目啟動非常關注,并給予了極大的支持。在啟動會上智能制造吳部長對公司推進精益管理的背景做了詳細的闡述,首先承接集團的發展戰略,闡明了本期項目的目標、意義和重要性,要求大家從現在開始要用數據說話。之后,各項目組長對于各自的項目“目—團—機”做了分享,并且表達了自己的決心和信心。作為特邀嘉賓,冠卓咨詢公司廖老師也對精益管理做了簡短而精彩的發言,闡明通過引進精益管理理念和具體工具方法來支持公司的持續穩定發展,進一步提高企業的核心競爭力。通過流程優化,體系搭建,培養一批內部精益管理人才隊伍,支持精益管理的全面推廣,實現武漢**公司自我改善體系。公司領導戴部長做了總結發言,啟動精益,引領智能化公司,并勉勵學員努力實現目標,做好打硬仗的準備,要求所有中高層都必須高度重視本期項目的推進,積極參與本期改善項目, 空杯心態,現場是關鍵。本次精益項目啟動大會圓滿而成功的召開,預示著在冠卓老師和公司全體人員的共同努力下,一定能取得圓滿成功。
發布時間: 2016 - 08 - 26
作者: 冠卓咨詢
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浙江***科技股份有限公司是一家以**系統和**系統為主體業務的大型國際化、專業化和自動化的**企業,公司擁有V&G自主品牌并設有生產基地,產品主要外銷,年度銷售額約5億元。為進一步加強管理的效率,領導層希望系統全面的深入精益管理,使得公司關鍵績效指標有明顯的提升,構造并精益管理下的盈利模式,同時培養人才,把企業做精做強,為長期穩定的發展提供保障。2015年3月9日,浙江***股份有限公司精益項目正式啟動。總裁劉總、副總裁李總、各總經理、推進辦負責人吳經理、事業部總經理楊總、張總以及中基層干部參加了此次啟動大會。冠卓公司精益六西格瑪咨詢總經理李老師受邀出席了啟動大會,同時參加啟動會的有咨詢項目總監楊老師、咨詢師白老師。公司高層對于項目啟動非常關注,并給予了極大的支持,在啟動會上集團副總裁李總對公司推進精益管理的背景做了詳細的闡述,針對2008年金融危機以來對公司的影響持續到2015年的行業的危機與挑戰,并舉出身邊做與不做精益生產的實例,說明精益生產的好處;闡明了本期項目的目標、意義和重要性;之后,推進辦負責人吳經理對精益推行組織架構,管理流程一一作了說明;接著,項目組代表事業一部總經理楊總表達了對本期項目的決心和信心;作為特邀嘉賓,冠卓咨詢公司李老師也對精益管理做了簡短而精彩的發言,闡明通過引進精益管理理念和具體工具方法來支持公司的持續穩定發展,進一步提高企業的核心競爭力。通過流程優化,體系搭建,培養一批內部精益管理人才隊伍,支持精益管理的全面推廣,最后對項目推行的“四季”做了精彩分享,希望大家在項目冬天的時候不要氣餒,學會堅持就一定能看到“春天”迎接“秋天”。公司總裁劉總做了總結發言,公司今年戰略是轉型變革年,啟動精益項目是轉型年重點工作;并勉勵學員做好打硬仗的準備,要求全體員工都必須高度重視本期項目的推進,所有人都需要積極參與本期改善項目,要借助老師力量自主推行...
發布時間: 2016 - 06 - 23
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冠卓咨詢公司與大連**公司合作的六西格瑪咨詢項目啟動大會于2014年11月01日召開,大連**公司張部長、王部長,空調許部長、楊部長等公司中高層領導均參加了此次啟動大會,冠卓公司精益六西格瑪首席咨詢師李老師受邀出席了啟動大會,同時參加啟動會的有咨詢項目總監倪老師、咨詢師吳老師、駐廠鄒老師、吳老師。 公司高層對于此次項目啟動非常關注,并給予了極大的支持,在啟動會上張部長、許部長對公司推進六西格瑪管理的背景做了詳細的闡述,提出了對導入六西格瑪管理的期望,闡明了本期項目的目標、意義和重要性,要求所有中高層都必須高度重視本期項目的推進,積極參與本期改善項目,承接集團的發展戰略。往屆六西格瑪黑帶分享了黑帶成長感想,并對新學員的寄予極高的期望。公司高層對六西格瑪學員進行授權儀式,勉勵學員努力實現目標。之后,作為特邀嘉賓,冠卓咨詢公司李老師也對六西格瑪管理做了簡短而精彩的發言,闡明六西格瑪黑帶的行業地位,成功推行六西格瑪管理的寶貴經驗,并進行了六西格瑪導入培訓。 本次六西格瑪項目啟動大會圓滿而成功的召開,預示著在冠卓老師和大連**公司全體人員的共同努力下,一定能取得圓滿成功。
發布時間: 2016 - 08 - 29
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春風暖,柳芽綠。伴隨著漸漸的暖意,2015年**公司六西格瑪項目啟動會于3月7日在**大學召開。集團**公司張部長、**公司武總、質量部于部長、事業部韓部長、質量部周部長,本部儲備人才和各事業部重點培養人才參與此次啟動會。冠卓咨詢總經理李老師、項目總監倪老師、駐廠老師陳老師參加啟動會。首先**公司王部長代表本部質量部從2015年六西格瑪規劃,項目選題及項目推行架構等方面闡述了公司怎么通過六西格瑪方法實現從本部到各事業部降損的路徑。武總提出,公司產品已經連續6年銷售量全世界第一,需要的是怎么實現國內口碑到全世界品牌口碑的轉變。唯有通過六西格瑪活動的開展,從產品質量提升用戶口碑。同時也希望參與六西格瑪活動的各位在思想上下定決心,努力奮斗,實現口碑提升和個人成長的雙贏。在往期黑帶學員和本期學員代表發言的過程中,往期黑帶學員分享了一路走來的風風雨雨。本期黑帶學員也代表本期學員向領導承諾了自己轉變的信心。最后,冠卓咨詢總經理李老師分享時,指出公司給各位愿意成長的學員提供了一個好的平臺,希望各位學員在六西格瑪活動開展的過程中,全心投入,多問Why,少問How。學會“怎么去學習”,學好后怎么聯系實際,真真正正的解決問題,避免“紙上富貴”。
發布時間: 2016 - 08 - 26
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冠卓咨詢公司與南昌**公司TPM項目啟動大會于2015年3月2日在南昌生產基地召開,公司總經理丁總、設備副總經理李總、生產總監王總,還有集團總部代表凌總等公司中高層領導均參加了此次啟動大會,冠卓咨詢公司總經理李老師受邀出席了啟動大會,同時參加啟動會的有咨詢師吳老師、王老師。 作為特邀嘉賓,冠卓咨詢公司李老師對項目的啟動做了簡短而精彩的發言,介紹了項目推進規劃、整體進度規劃及推行方法、必要性及意義。隨后吳老師作為項目總監,對于項目的具體內容做了介紹,使大家對項目有了更明確的認識。公司高層對于此次項目啟動非常關注,并給予了極大的支持,丁總對公司推進TPM背景做了詳細的闡述,提出了對項目的期望,闡明了項目的目標、意義和重要性,要求所有中高層都必須高度重視項目的推進,積極參與到項目中,為實現公司的生產經營目標努力。本次TPM項目啟動大會圓滿而成功的召開,預示著在冠卓咨詢老師和南昌生產基地全體人員的共同努力下,一定能取得圓滿成功。
發布時間: 2016 - 08 - 26
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寧波**公司是一家工業產品開發與生產的制造公司。通過5年的發展已初具規模,為進一步降低成本,提高生產效率,提升公司的管理水平,提升市場的競爭力,高層決定導入精益生產管理體系。于 2014年9月1日召開了精益生產項目啟動大會。與會人員有公司總經理張總、運作總監吳總監、人事總監馬總監等公司高中層管理者、項目骨干、生產單元骨干人員以及冠卓咨詢顧問。在本次啟動會過程中,展示公司高層對于精益管理項目的決心和支持度,統一了管理層對精益管理改善策略、思路等方面的認識,建立了共同的行動語言。吳總在會上表示:公司每個人要有危機意識,通過精益的開展提升公司的管理水平,通過老師的指導激發我們團隊的智慧優化流程改進生產效率和品質,并預祝項目都能達到預定目標。張總在會上發言: 要以飽滿的工作激情,誠懇的態度,嚴格的執行項目安排的各項工作,通過項目的推行提升個人和公司的管理水平,希望每個項目都能圓滿的完成。啟動會后由廖老師對公司的中高層進行了精益的導入培訓。培訓結束后,學員對使用精益方法解決問題的思路產生了濃厚的興趣,紛紛表示有信心完成項目。
發布時間: 2016 - 08 - 30
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12月23日下午在**公司舉行了六西格瑪項目關閉評審會。公司張部長,李部長,黃島園區MBB,項目團隊和冠卓咨詢李老師、黃老師、陳老師參加了此次關閉評審會。評審會上推行辦對整體“精益六西格瑪”項目從推行總結,推行活動開展,收獲,后期,預算四個維度進行了總結。隨后,12個代表項目進行了項目發布,并由各評委進行點評。冠卓咨詢李老師在總體點評中指出,公司各個工廠在六西格瑪的推進中,體現了很好的延續性,也考慮了拉入新進員工,增加他們對于六西格瑪的認知度;同時針對每個改善項目,需結合工廠KPI進行,將傳統意義上的收益轉變為財務報表中實實在在的收益;最后希望本期項目組長和準黑帶們能夠形成自主管理,將這種哲學,方法論傳遞給現場各層級人員,實現整體人員的進步。公司張部長指出,通過全國統一平臺下的培養,各工廠通過項目的形式實現了黑帶、綠帶、黃帶層級人員的經營;但這僅僅是開始,希望各位能夠進一步加強理論和能力的深造。最后,公司的李部長感謝冠卓咨詢各位老師辛勤的付出,也感謝張部長,各MBB的點評。同時指出目前項目的關閉只是個開始,更多的是持續,對于方法論的合理應用,希望在接下來的二期項目中能夠以點帶面,形成更好的持續改善的氣氛。最后預祝大家在2015年的注冊答辯取得成功,實現各方的共贏!
發布時間: 2016 - 08 - 29
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2015年2月7日上午9:30,由冠卓咨詢承接輔導的**公司六西格瑪一期項目在**事業部會議室應期舉行。本次大會得到**公司及武漢各事業部領導的高度重視和積極參與。集團張部長、**事業部韓部長、**事業部戴部長、**事業部李部長、質量平臺負責、各部技術骨干人員以及項目組成員參加會議,冠卓公司總經理李老師、項目總監倪老師、應邀出席會議,同時參會的還有咨詢師鄒老師、劉老師、王老師、商務王老師。大會采用沙場點兵出征模式開展,主持人首先就本次項目推行的背景及目標進行了闡述,表達出項目推行的重要性以及堅定決心,繼而三個事業部負責人相繼上臺寄語、點將,任命課題組長,點兵出征,成立黑帶項目組。而后鑒于本次項目組成員對六西格瑪了解參差不齊,有的已達到黑帶水平,而絕大部分成員還是第一次參加項目,議程特別安排選拔黑帶代表為大家作六西格瑪的經驗分享,增強了大家的信心;冠卓李老師也向大家分享了項目推行的策略和方法,發人深省,回味無窮;最后集團張部長作大會總結,對本次項目提出期望和要求,同時預祝項目取得圓滿成功。會后大家又懷著高昂的熱情和積極的心態參加了六西格瑪導入培訓,希望通過本次項目,不斷學習,破舊立新,持續改進,在自我提升的同時為企業創造價值,為社會制造高品質產品。
發布時間: 2016 - 08 - 29
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