作者：
李國(guó)松
點(diǎn)擊次數(shù)：
205
點(diǎn)檢的目的是防故障于未然，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢，可以提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，提出消除故障的措施，保持設(shè)備性能穩(wěn)定，延長(zhǎng)設(shè)備零部件的壽命，達(dá)到提高設(shè)備效率的目的。大多數(shù)公司都有在開(kāi)展設(shè)備的點(diǎn)檢工作，但是真正能將設(shè)備點(diǎn)檢做好的，通過(guò)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的公司卻不多，更多的公司都是剛開(kāi)始時(shí)能認(rèn)真去執(zhí)行點(diǎn)檢工作，但是慢慢就會(huì)流于形式，點(diǎn)檢工作也就變成了員工只在點(diǎn)檢表上點(diǎn)檢，而脫離了現(xiàn)場(chǎng)，變成紙上談兵。那么如何才能做好設(shè)備點(diǎn)檢工作呢？個(gè)人認(rèn)為以下幾點(diǎn)非常重要。合適的標(biāo)準(zhǔn)以我接觸的很多公司為例，大多都有自己的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，表格也做的很漂亮，也遵守了點(diǎn)檢的8定原則，但是每次我問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)的員工，你知道為什么要點(diǎn)檢這些內(nèi)容嗎？能回答出來(lái)的很少，大多數(shù)都是這樣回答的：這是設(shè)備部門工程師做出來(lái)的，他讓我們點(diǎn)檢什么我們就點(diǎn)檢什么，至于為什么要這么做，我不知道。可以看出來(lái)，大多數(shù)的企業(yè)，設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，都是設(shè)備工程師在辦公室里面，按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)編寫出來(lái)的，可以這樣說(shuō)，其實(shí)他們自己也不太清楚為什么要點(diǎn)檢這些內(nèi)容，只是根據(jù)說(shuō)明書(shū)上設(shè)備制造商的建議做出來(lái)的，而且是終身適用版本。那一份好的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該怎么做呢？首先點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是來(lái)源與現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備工程師與操作員工共同制定出來(lái)的，定期進(jìn)行更新的標(biāo)準(zhǔn)。其次，點(diǎn)檢內(nèi)容應(yīng)該包含設(shè)備運(yùn)行的基本條件檢查、安全檢查、工藝參數(shù)檢查、故障頻發(fā)點(diǎn)檢查等內(nèi)容，對(duì)不同的內(nèi)容，確定合適的點(diǎn)檢周期與點(diǎn)檢人員。專業(yè)的點(diǎn)檢人員操作員點(diǎn)檢必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)認(rèn)證才能上崗，很多公司都忽略了這一步，直接把點(diǎn)檢表發(fā)下去，至于你要怎么檢，你自己看著辦。導(dǎo)致的結(jié)果就是點(diǎn)檢流于形式，起不到任何作用。專業(yè)的一線點(diǎn)檢人員，必須要具備如何使用五感來(lái)判斷點(diǎn)檢部位是否存在異常，能使用簡(jiǎn)單的點(diǎn)檢工具，能快速識(shí)別異常，并能處理簡(jiǎn)單的異常。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)狞c(diǎn)檢管理制度人的常態(tài)心理就是有人管的事，肯定會(huì)認(rèn)真做，也能做的很好，一旦沒(méi)人關(guān)注了，時(shí)間...
發(fā)布時(shí)間：
2020
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10
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